L’effetto che l’intelligenza artificiale avrà sul mercato del lavoro ha lasciato sia i lavoratori che le persone in cerca di lavoro preoccupati per il loro futuro. I massimi dirigenti, tuttavia, sono ottimisti sul fatto che la tecnologia possa continuare advert aumentare i carichi di lavoro anziché sostituire completamente i dipendenti umani.
Il dibattito sul futuro del lavoro si estende anche all’interno dei corridoi di un importante fornitore di intelligenza artificiale.
Intervenendo lunedì alla conferenza Semafor World Economic system a Washington, DC, il co-fondatore di Anthropic Jack Clark ha respinto la tesi del CEO di Anthropic Dario Amodei secondo cui l’intelligenza artificiale potrebbe portare il tasso di disoccupazione fino al 20% nei prossimi cinque anni.
Clark ha già affermato in precedenza che accettare un tasso di disoccupazione così elevato è quasi una politica “scelta,” dato che qualsiasi potenziale collasso del mercato del lavoro richiederebbe tempo per manifestarsi ed è una sfida che può essere affrontata dalla società.
“Penso che l’aspetto di questa scelta sia che, se abbiamo ragione, questa tecnologia cambierà davvero il mondo in modo enorme”, ha detto Clark sul palco della conferenza. “Cambierà il modo in cui si svolgono gli affari,… aspetti della sicurezza nazionale, anche il modo in cui ci relazioniamo gli uni con gli altri come persone. Ed è impossibile conciliare tutto ciò con un mondo in cui anche l’economia non cambia in modi sostanziali.”
Timori di interruzione
Anthropic è stata al centro dei timori di una interruzione dell’intelligenza artificiale nel mercato azionario, provocando un bagno di sangue per le società di software program, che gli investitori vedono improvvisamente come vulnerabili all’obsolescenza tecnologica in un mondo che si muove verso sistemi agentici che intraprendono azioni con una supervisione umana minima. IL ETF iShares ampliato per il settore tecnologico-software (IGV) è in un mercato ribassista, dopo essere crollato di oltre il 30% dal suo massimo dello scorso settembre.
Questi cambiamenti imporranno una rielaborazione del modo in cui i dipendenti incontrano il mercato del lavoro, con Clark che osserva di vedere qualche debolezza nell’occupazione dei primi laureati in alcuni settori. Clark dirige l’Anthropic Institute, un assume tank composto da 30 persone che studia gli effetti dell’intelligenza artificiale sul posto di lavoro.
Clark ha affermato che gli studenti universitari che entrano oggi nel mercato del lavoro devono capire come analizzare e collegare le informazioni in molte self-discipline disparate. È meno entusiasta del fatto che gli studenti sviluppino quelle che lui chiamava abilità di programmazione meccanica.
“Ciò che l’intelligenza artificiale ci consente di fare è che ti consente di avere accesso a una quantità arbitraria di esperti in materia in diversi settori”, ha affermato Clark. “Ma la cosa veramente importante è conoscere le domande giuste da porre e avere intuizioni su cosa sarebbe interessante se si scontrassero intuizioni numerous da molte self-discipline numerous.”
Ecco come alcuni degli altri relatori del Semafor pensano alle implicazioni dell’intelligenza artificiale nel mondo degli affari:
Jon Clifton, CEO di Gallupha affermato che i paesi che con maggiore probabilità avranno un vantaggio in futuro sono quelli con una quota maggiore di forza lavoro che utilizza l’intelligenza artificiale. “Possiamo vedere che il 50% di tutti i dipendenti americani utilizza l’intelligenza artificiale. Ma una delle sfide period… vedete i guadagni di produttività? Non viene utilizzata molto. Quindi, cosa abbastanza interessante, solo il 13% dei dipendenti la utilizza effettivamente su base giornaliera”, ha affermato.
Daniel Herscovici, presidente e amministratore delegato di Plumeha sottolineato l’importanza di avere un chief dedicato che delinei la strategia dell’IA di un’azienda: “Abbiamo uno zar dell’IA… è straordinaria e ha dettato la nostra strategia per il futuro. Quindi penso che assegnare qualcuno il cui compito è svegliarsi ogni giorno e [address] come implementare l’infrastruttura è piuttosto importante.”
Alla domanda se sta lavorando di meno dopo aver implementato di più l’intelligenza artificiale nella sua giornata, Herscovici ha risposto: “assolutamente no”, aggiungendo che “sto facendo di più nelle mie otto, nove o 12 ore al giorno, questo è certo”.
Salil Parekh, amministratore delegato e CEO di Infosysha affermato di essere concentrato nel garantire che i suoi dipendenti acquisiscano nuove competenze utilizzando l’intelligenza artificiale: “L’approccio che abbiamo scelto è quello di riqualificare tutti i nostri 300.000 dipendenti sugli strumenti di intelligenza artificiale”, ha affermato. “Quindi prima facciamo molto lavoro in cui, nei primi mesi di formazione, incoraggiamo i neolaureati a non utilizzare strumenti di intelligenza artificiale e impariamo come viene eseguito lo sviluppo del software program. E poi introduciamo, dopo due o tre mesi, l’utilizzo degli strumenti e vediamo come le cose vengono migliorate.”
