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La piattaforma di gestione del rischio finanziario Pillar raccoglie 20 milioni di dollari in un spherical guidato da a16z

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Pilastro, a piattaforma che aiuta le imprese orientate alle materie prime (come quelli delle compagnie metallurgiche, alimentari e aeree) gestiscono il rischio finanziario, ha annunciato martedì un spherical di avviamento da 20 milioni di dollari guidato da Andreessen Horowitz.

Altri nel spherical iniziale includono Crucible Capital, Gallery Ventures e il CEO di Uber Dara Khosrowshahi. La società ha raccolto fino advert oggi 23 milioni di dollari.

Pillar, fondata nel 2023, automatizza i processi di copertura per tali aziende. La copertura avviene quando una società effettua un’operazione che può compensare o annullare le perdite derivanti da altre operazioni a prezzo. La geopolitica non è stata gentile con il mercato delle materie prime, che ha registrato molta volatilità nell’ultimo anno.

Harsha Ramesh, cofondatore e CEO dell’azienda (fondata insieme a Chinmay Deshpande, CTO dell’azienda), ha affermato che l’azienda utilizza l’intelligenza artificiale per acquisire e analizzare i dati provenienti da contratti dei clienti, flussi di cassa, inventari, software program ERP, fogli di calcolo e persino messaggi WhatsApp per “analizzare continuamente l’esposizione a materie prime, cambi e merci”.

Può quindi costruire e gestire un portafoglio di copertura per i propri clienti e aggiustare automaticamente le posizioni in base alle “condizioni del mercato, alla volatilità e alla tolleranza al rischio del cliente”, ha continuato Ramesh. La piattaforma esegue operazioni e monitora continuamente il rischio e l’esposizione, trasformando la copertura da una “decisione statica e periodica a un sistema continuo e autonomo”, ha affermato Ramesh.

I clienti di Pillar includono Shibuya Sakura Industries, una società commerciale che acquista e vende materie prime come i metalli; l’azienda di materiali riciclabili Sigma Recycling; e United Steel Options Group, che ricicla e commercia anche metalli.

Ramesh una volta period un macro dealer, gestiva grandi portafogli di negoziazione di derivati ​​e lavorava con alcune delle più grandi società del mondo mentre cercavano di coprire i tassi di cambio e l’esposizione ai tassi di interesse, ha affermato. “Ho anche trascorso del tempo presso un’azienda fisica di medie dimensioni nel settore dell’import-export”, ha ricordato.

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“Ciò che risaltava period che le istituzioni sofisticate avevano accesso a strumenti, infrastrutture e talenti, mentre i produttori, gli importatori e i produttori effettivi che guidano il commercio globale avevano poco o nessun accesso a tutto ciò”, ha affermato. “La gestione del rischio è stata trattata come un lusso, nonostante fosse essenziale”.

Pillar spera di offrire strumenti sofisticati di livello istituzionale alle piccole e medie imprese. “Il nostro obiettivo è rendere la copertura accessibile e onnipresente quanto i pagamenti o i software program di contabilità”, ha affermato.

Crediti immagine:Harsha Ramesh e Chinmay Deshpande

Altri in questo settore includono i desk legacy delle grandi banche e le piattaforme di rischio delle materie prime come Topaz e RadarRadar.

Ramesh ha affermato che gli esseri umani sono ancora in qualche modo coinvolti nella Pillar, gestendo “approvazioni, supervisione e decisioni strategiche”. Gli esseri umani aiutano anche in “situazioni più complesse”, come le transazioni di grandi dimensioni, in cui un staff umano mescola il proprio giudizio con l’esecuzione della macchina.

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