La Walt Disney Co. ha avviato un’ampia serie di licenziamenti, che si tradurrà nella riduzione di 1.000 posti di lavoro in più divisioni all’interno del colosso dell’intrattenimento di Burbank.
I licenziamenti, iniziati martedì, si ripercuoteranno sugli studi televisivi e cinematografici della Disney, sul colosso sportivo ESPN, sulla sua unità di prodotto e tecnologia, sulle funzioni aziendali e sul advertising and marketing, secondo una persona a conoscenza del ridimensionamento ma non autorizzata a commentare.
L’amministratore delegato Josh D’Amaro ha informato i membri dello workers Disney dei tagli imminenti martedì mattina. Nel messaggio, visionato dal Occasions, D’Amaro ammette che l’eliminazione dei ruoli sarà difficile.
La mossa segue l’annuncio della Disney di gennaio che avrebbe consolidato la vasta divisione advertising and marketing della Disney.
“Negli ultimi mesi, abbiamo esaminato i modi in cui possiamo ottimizzare le nostre operazioni in varie parti dell’azienda per garantire di fornire la creatività e l’innovazione di livello mondiale che i nostri fan apprezzano e si aspettano da Disney”, ha affermato D’Amaro nella nota.
“Dato il ritmo in rapida evoluzione dei nostri settori, ciò ci impone di valutare costantemente come promuovere una forza lavoro più agile e tecnologicamente abilitata per soddisfare le esigenze di domani”, ha scritto D’Amaro. “Di conseguenza, elimineremo ruoli in alcune parti dell’azienda e inizieremo a informare i dipendenti interessati”.
Il taglio dei costi è una delle prime grandi mosse da quando D’Amaro è diventato amministratore delegato il mese scorso.
Dopo aver preso ufficialmente le redini, D’Amaro ha detto ai dipendenti che vuole che l’azienda – che comprende studi cinematografici e televisivi, una divisione turistica, servizi di streaming e programmi sportivi in diretta – operi come “una sola Disney”, affermando che tutte le aziende globali svolgono un ruolo nell’approfondire il rapporto dei consumatori con il marchio e i suoi personaggi.
Le società di intrattenimento tradizionali si stanno riprendendo dalla costante erosione di quello che una volta period un pilastro economico: le tariffe di programmazione di ESPN, Disney Channel e altri canali popolari.
La settimana scorsa, Sony Footage Leisure ha dichiarato di voler tagliare centinaia di dipendenti in tutto il mondo mentre cercava di ristrutturare la propria attività. La Paramount Skydance, da quando è stata rilevata da David Ellison, ha eliminato più di 2.000 posti di lavoro. Anche Netflix ha abbandonato i posti di lavoro.
La Disney ha cancellato almeno 8.000 posti di lavoro dopo che il predecessore di D’Amaro, Bob Iger, è tornato per il suo secondo periodo come CEO nel novembre 2022. Iger ha stabilito che la Disney stava sfornando troppi programmi TV e movie realizzati per lo streaming, molti dei quali non erano all’altezza degli elevati normal di qualità dell’azienda e hanno diluito i suoi franchise di successo.
Quest’anno, la società ha centralizzato le sue operazioni, incluso il advertising and marketing per l’intrattenimento, lo sport e le esperienze in un’unica divisione che fa capo advert Asad Ayaz, il suo chief advertising and marketing officer.
La razionalizzazione è un modo per ridurre le spese e organizzare meglio una struttura di reporting a volte confusa.
“Nonostante queste decisioni difficili, rimango ottimista riguardo alla direzione che prenderemo come azienda”, ha affermato D’Amaro nella nota di martedì.
“Compassione e rispetto rimangono al centro della nostra azienda”, ha scritto D’Amaro. “Mentre avanziamo in questa transizione, la nostra priorità è supportare le persone colpite e aiutare ogni persona advert affrontare ciò che verrà dopo con risorse, guida e supporto diretto”.
“Sono profondamente grato per tutti i vostri contributi e per la dedizione, la professionalità e la cura che mettete ogni giorno nel vostro lavoro”, ha detto D’Amaro. “Anche nei momenti difficili, continui a dimostrare ciò che rende la Disney così speciale”.
