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Da bambino cresciuto a Tacoma, ricordo di aver visitato Seattle per intervistare i dirigenti di Go2Net e di esserne rimasto stupito da ciò che period possibile fare. Quel momento ha plasmato nettamente la mia carriera, che ho trascorso come fondatore costruendo numerose aziende nello stato di Washington. Sono rimasto perché questa regione aveva qualcosa di speciale: una cultura dell’innovazione, una volontà di assumersi dei rischi e un clima fiscale che favoriva la realtà advert alto rischio e alta ricompensa della vita delle startup.
Guardando cosa sta succedendo advert Olimpia, sono rattristato dalla tempesta che si prepara all’orizzonte. Vedo l’approvazione di una tassa incostituzionale per tappare un buco creato da un problema di spesa che a sua volta causerà un esodo di talenti e capitali, amplierà il deficit e si tradurrà nell’applicazione di questa imposta sul reddito a ogni Washingtoniano. E tutto ciò sta accadendo proprio mentre l’intelligenza artificiale trasforma l’economia della conoscenza in un modo che quasi nessuno ancora riesce a comprendere.
I legislatori di Washington hanno una dipendenza dalla spesa, e la soluzione di Olympia è quella di arrivare più in profondità nelle tasche dei suoi cittadini. La proposta SB6346la “tassa sui milionari”, imporrebbe un’imposta sul reddito del 9,9% sui redditi più alti, non attraverso un emendamento costituzionale approvato dagli elettori, ma attraverso un gioco di prestigio legislativo. I sostenitori promettono entrate per chiudere un deficit previsto di 4,3 miliardi di dollari nel bilancio statale. Ma i numeri non funzionano, il bypass costituzionale è pericoloso e le conseguenze per il futuro economico di Washington sono state ampiamente sottovalutate.
Il problema della spesa statale è innegabile e insostenibile. Il bilancio ha più di triplicato nell’ultimo decennio: da 33,6 miliardi di dollari nel biennio 2013-2015 a 173 miliardi di dollari previsti per il biennio 25-27. Anche tenendo conto dell’inflazione e della crescita demografica, la spesa reale professional capite è aumentata di oltre il 50%. Lo stato facce un deficit di 1,5 miliardi di dollari in questo biennio e un buco previsto di 4,3 miliardi di dollari nel prossimo.
Ora, all’undicesima ora di questa sessione legislativa, viene introdotta la SB 6346: un’imposta sul reddito che tenta di aggirare 90 anni di precedente costituzionale. La Costituzione di Washington tratta il reddito come una proprietà, limitata a un’imposta dell’1%, e per modificarla è necessario il sostegno legislativo di due terzi più l’approvazione degli elettori. È un livello elevato e intenzionalmente così. La SB 6346 si sottrae completamente a questo, approvando la tassa come legislazione ordinaria e facendo affidamento su cinque giudici per ribaltare novant’anni di precedenti. Se Washington vuole un’imposta progressiva sul reddito, c’è una strada legittima: modificare la costituzione. Andare in tribunale non è management, è una scommessa con il futuro economico dello stato.
Ma, cosa ancora più importante, questa tassa non si applicherà solo ai milionari: è semplicemente il cuneo utilizzato per ottenerne l’approvazione. Il chief della maggioranza al Senato Jamie Pedersen, sponsor del disegno di legge, lo ha fatto riconosciuto che una volta creata l’infrastruttura che richiede a tutti gli abitanti di Washington di presentare le dichiarazioni dei redditi, “vogliamo tutti assicurarci che i nostri successori abbiano la flessibilità necessaria per rispondere alle sfide che vedono”. Questo è un modo educato per dire che la porta è aperta a un’imposta universale sul reddito. Il 10 marzo, i legislatori hanno respinto gli emendamenti al disegno di legge che avrebbero bloccato la soglia di 1 milione di dollari.
I sostenitori sostengono che i residenti ricchi non lasceranno un’imposta sul reddito superiore al 9,9%, ma la storia cube il contrario. Washington è già al 45° posto a livello nazionale in termini di competitività fiscale e, dopo l’approvazione dell’imposta sulle plusvalenze nel 2022, lo stato ha assistito a importanti fughe di capitali negli anni successivi. Forbes Si stima che un trasferimento di alto profilo abbia consentito di risparmiare quasi 1 miliardo di dollari in tasse annuali, più di quanto lo Stato incassa dalle plusvalenze in un anno. Febbraio 2026 sondaggio dall’Affiliation of Washington Enterprise ha rilevato che il 44% dei chief aziendali sta valutando la possibilità di trasferire la propria residenza personale fuori dallo stato e la quota che sta cercando attivamente di trasferirsi è quasi raddoppiata.
Le proiezioni delle entrate per SB 6346 sono quasi certamente sopravvalutate. Gli incassi delle plusvalenze non sono stati sufficienti perché la base imponibile si è ridotta a causa di delocalizzazioni inaspettate negli anni successivi e lo stesso accadrà qui. Ogni imprenditore che se ne va porta con sé la futura creazione di posti di lavoro. Ogni azienda che sposta i dipendenti porta con sé le spese (imposta sulle vendite), il finances per l’edilizia abitativa (imposta sulla proprietà) e le donazioni di beneficenza. Le persone che sentono di “non poter essere pagate per andarsene” scopriranno che i loro vicini lo hanno già fatto, e coloro che sono rimasti indietro pagheranno da soli il deficit dello stato.
Tutto questo arriva nel momento peggiore possibile. Il settore tecnologico di Washington si trova advert affrontare una trasformazione che avviene una volta ogni secolo grazie all’applicazione dell’intelligenza artificiale. L’economia della conoscenza è in gravi difficoltà poiché le aziende determinano l’ampiezza e la profondità dei tagli con una forza lavoro abilitata al post-intelligenza artificiale. Nell’ottobre 2025, Amazon annunciato 2.300 licenziamenti aziendali a Washington. Microsoft ha tagliato più di 3.200 posti di lavoro nello stato dallo scorso maggio. Qui l’occupazione nel settore tecnologico è scesa del 6% anche se l’economia nazionale ha aggiunto posti di lavoro, e i ruoli entry-level per i lavoratori sotto i 25 anni sono crollati del 13%. Il CEO di Microsoft ha recentemente riconosciuto che l’intelligenza artificiale ora genera il 30% del codice dell’azienda. Non stiamo assistendo solo a licenziamenti, stiamo assistendo a una ristrutturazione fondamentale del settore che è stato un pilastro fondamentale per Washington.
C’è un percorso legittimo verso un’imposta sul reddito: chiederlo agli elettori. Ma non è quello che sta succedendo qui. Ciò che sta accadendo è una conclusione costituzionale negli ultimi giorni di una sessione legislativa, approvata da legislatori che non saranno in grado di rispondere dell’esodo che seguirà e che hanno riconosciuto che questa tassa alla advantageous sarà pagata da tutti. Florida, Nevada, Texas e Tennessee stanno guardando e non avranno bisogno di reclutare, dovranno solo aspettare.
