Vuoi costruire un pupazzo di neve robotic?

La conferenza GTC di Nvidia aveva tutto: proiezioni di vendite da trilioni di dollari, tecnologia grafica in grado di farlo Yassify videogiochigrandiose dichiarazioni secondo cui ogni azienda ha bisogno di una strategia OpenClaw e persino una versione robotic dell’amato pupazzo di neve Olaf di “Frozen” della Disney.

Nell’ultimo episodio del podcast Fairness, Kirsten Korosec, Sean O’Kane e io di TechCrunch abbiamo riassunto il keynote del CEO Jensen Huang e abbiamo discusso di cosa significhi per il futuro di Nvidia. E sì, gran parte della nostra discussione si è concentrata sul povero Olaf, il cui microfono ha dovuto essere spento quando ha iniziato a divagare.

Anche se la demo fosse andata perfettamente, Sean avrebbe potuto avere ancora qualche riserva, poiché ha notato che queste presentazioni si concentrano sempre sulle “sfide ingegneristiche” e non sulle “aree grigie davvero confuse” sul lato sociale.

“Ma cosa succede quando un ragazzino prende a calci Olaf?” chiese Sean. “E poi ogni altro bambino che vede Olaf essere preso a calci o investito ha rovinato il suo intero viaggio alla Disney e questo rovina il marchio?”

Leggi un’anteprima della nostra conversazione, modificata per lunghezza e chiarezza, di seguito.

Antonio: [CEO Jensen Huang] stava sostanzialmente dicendo che ogni azienda deve avere una strategia OpenClaw adesso. Penso che sia semplicemente un’affermazione grandiosa che vuole attirare l’attenzione; Penso che sia anche interessante arrivare in questo tipo di momento di transizione per OpenClaw.

Il fondatore è passato a OpenAI. Quindi ora è questo progetto open supply che potenzialmente può fiorire ed evolversi oltre il suo creatore, oppure potrebbe languire. Se aziende come Nvidia ci stanno investendo molto, allora [it’s] è più probabile che continui advert evolversi. Ma sarà interessante vedere tra un anno se questa sembrerà un’affermazione preveggente o se tutti diranno: “Apri cosa?”

Kirsten: Nel caso di Nvidia, non costa loro nulla nel grande schema delle cose lanciare quello che chiamano NemoClaw, che è un progetto open supply, che hanno costruito con il creatore di OpenClaw. Ma se non fanno qualcosa, hanno molto da perdere. Quindi in realtà quel messaggio per me, nel modo in cui l’ho tradotto quando Jensen diceva: “Ogni azienda deve avere una strategia OpenClaw”, period: “Nvidia deve avere una soluzione o una strategia per le aziende, perché se ha successo, è un altro modo o un altro percorso per Nvidia per far parte di numerose altre aziende”. Quindi non fare nulla è un rischio maggiore che fare qualcosa che non porta da nessuna parte.

Seano: La vera domanda qui è perché non abbiamo parlato di quello che è chiaramente il gioco finale per Nvidia e di ciò che la trasformerà nella prima azienda da 100 trilioni di dollari, ovvero un robotic Olaf.

Antonio: Come potrei dimenticare?

Kirsten: Anthony, vai alla positive delle due ore e mezza per guardarlo.

Quindi esce il robotic Olaf, ed è qualcosa che Jensen ama fare. Adora avere queste demo e alcune funzionano meglio di altre. Serve anche per dimostrare la tecnologia di Nvidia nella robotica, e non so se Olaf stesse effettivamente parlando in tempo reale o se fosse programmato: sembrava un po’ programmato o utilizzava parole chiave specifiche.

Ma la cosa più bella è che alla positive hanno dovuto tagliare il microfono perché ha iniziato a divagare e parlare al pubblico. E poi si avvicinò al suo piccolo passaggio e venne lentamente abbassato. E potresti vederlo nel video. Stava ancora parlando, ma senza microfono.

Seano: Ora dobbiamo solo dare un passo a questo piccolo robotic. E conosco il fondatore perfetto che può fornirlo.

Voglio dire, queste demo sono sempre sciocche. Non voglio arrabbiarmi, perché so che ne abbiamo parlato un po’ all’inizio di questa settimana, ma questa period una demo impressionante fino al momento in cui non è stata all’altezza.

Questo è un altro ottimo esempio, però, di [how] la robotica è un problema di ingegneria davvero interessante e un problema di fisica davvero interessante e un problema di integrazione davvero interessante, e tutte queste cose, ma questo è stato presentato come, in collaborazione con Disney, e dovrebbe essere il futuro dei parchi Disney e cose del genere: sarai in grado di andare in giro e vedere Olaf di “Frozen” e scattare foto di loro e tutto il resto.

Ma questi sforzi non prendono mai in considerazione – o certamente non mettono in primo piano eventi come questo – tutte le altre cose che devi considerare quando lanci cose del genere. C’è un bravissimo YouTuber, Defunctland, che lo ha fatto davvero un bel video a riguardo – della durata di quattro ore, non troppo lunghe – sulla storia della Disney che cerca di introdurre questo tipo di robotica nel loro parco, questi automi.

Le sfide ingegneristiche sono davvero interessanti ed è divertente vedere quella storia, ma ritorna sempre alla stessa domanda: okay, ma cosa succede quando un ragazzino prende a calci Olaf? E poi ogni altro bambino che vede Olaf prendere a calci o travolto ha rovinato il suo intero viaggio alla Disney e questo rovina il marchio?

C’è così tanto dal lato sociale di questo. E sembra sciocco, ma questa è la domanda che ci poniamo anche riguardo ai robotic umanoidi. C’è così tanto clamore su tutte queste altre cose e semplicemente non sentiamo molta conversazione sulle aree grigie davvero confuse sul lato sociale di queste cose, e anche sulla loro integrazione nella vita delle persone. Sentiamo parlare solo delle sfide ingegneristiche, che ancora una volta sono davvero impressionanti.

Kirsten: Ho un contrappunto e poi dobbiamo passare al prossimo [topic]. Questo è un creatore di lavoro, perché Olaf dovrà avere una babysitter umana a Disneyland, probabilmente vestita da Elsa o qualcos’altro. Potete immaginare che in realtà ciò che stiamo facendo è creare posti di lavoro [with] questo esperimento di ingegneria.