RJ Scaringe di Rivian pensa che stiamo sbagliando tutto con i robotic

Se non hai sentito, il fondatore e CEO di Rivian, RJ Scaringe, ha un’altra società, la terza, secondo i nostri calcoli. E questa volta si concentra sulla robotica.

L’imprenditore seriale è meglio conosciuto per Rivian, il vivace produttore di veicoli elettrici che è stato messo sotto i riflettori nel 2018 dopo aver debuttato con un camion elettrico con il suo ormai famoso tunnel del cambio.

Mancano ormai pochi mesi alla società quotata in borsa per consegnare il suo veicolo elettrico più importante di sempre, un SUV di medie dimensioni chiamato R2. Questo veicolo elettrico è più economico da costruire rispetto alla sua controparte di punta R1 (Scaringe mi cube “circa la metà” del costo), e tuttavia, per molti versi, è tecnologicamente più capace. Sarà anche più economico per gli acquirenti; la prima versione dell’R2 partirà da $ 57.990, il 20% in meno rispetto al pick-up R1T base.

E poi c’è anche, la startup di micromobilità che è iniziata come un programma skunkworks all’interno di Rivian e si è sviluppata l’anno scorso con il sostegno del denaro di VC. Inoltre, di cui Rivian mantiene una partecipazione di minoranza, lo scorso ottobre ha lanciato una bicicletta elettrica modulare a pedalata assistita e un quad cargo. Anche Scaringe è profondamente coinvolto in quella startup.

Ora Scaringe ha in mente la robotica. E ha giustamente chiamato la sua nuova startup Thoughts Robotics, che ho scoperto non period il nome originale. (Maggiori informazioni di seguito.)

Thoughts Robotics non è nata tra le mura di Rivian, anche se un giorno la casa automobilistica potrebbe diventare un cliente. Thoughts Robotics è una società privata fondata da Scaringe che ha recentemente raccolto un spherical di serie A da 500 milioni di dollari, co-guidato dalle società di enterprise capital Accel e Andreessen Horowitz. La società, che ha raccolto 615 milioni di dollari dalla sua fondazione nel novembre 2025, ha ora un valore di circa 2 miliardi di dollari.

Mi sono seduto con Scaringe a margine di South by Southwest, di cui la sua azienda è lo sponsor principale, per parlare di tutto ciò su cui sta lavorando. Le domande e risposte seguenti, che sono state modificate per brevità e chiarezza, si concentrano sulla nostra discussione sulla robotica e su come la sua nuova startup sta adottando un nuovo approccio.

Hai finito di scorporare le aziende?

Tre aziende? (pausa) Probabilmente.

Ne sei sicuro?

Sì. Voglio dire, sì. (annuisce in accordo) Anche [the ebike company] è qui, quindi va bene. È bello da vedere. È bello vedere i marchi coesistere, il che mi rende felice.

Mente [Robotics] è qualcosa su cui sto lavorando da un po’. Inoltre period unico perché è stato costruito all’interno di Rivian e noi lo abbiamo sviluppato. Attenzione… ho fondato una società completamente nuova, Rivian è come un socio. Sono estremamente ottimista al riguardo. Riven è davvero vantaggioso, ma penso che abbia il potenziale per diventare un enterprise molto grande, vista la portata di ciò che sta accadendo.

Quando hai iniziato a lavorare su Thoughts?

Quindi, Thoughts è una storia interessante e in realtà ritorna a R2.

Circa due anni fa, stavamo costruendo molta fiducia in R2. Quindi, se siamo fiduciosi in R2, significa che pensiamo che ci sarà molto quantity. Se pensiamo che ci sarà molto quantity, significa che pensiamo che avremo bisogno di molte piante [factories].

E in modo così efficace, ho detto: “Ragazzi, se dovremo costruire quattro o cinque impianti nel prossimo decennio, ciò significa che spenderemo molti, molti miliardi di dollari in spese di capitale”. Come saranno queste piante? E non vogliamo costruire un mucchio di impianti e poi renderli immediatamente obsoleti.’

Ho avviato uno sforzo per studiare il futuro della produzione e sostanzialmente sono giunto alla conclusione che la robotica industriale classica continuerà advert esistere come quella che vedete oggi nel nostro stabilimento, o in uno stabilimento Tesla o in uno stabilimento Ford. Ma l’thought della robotica con abilità simili a quelle umane sarà davvero importante.

Avevamo già una forte tesi sull’intelligenza artificiale nel mondo fisico. Ho incontrato praticamente tutte le aziende che stanno lavorando su qualche forma di robotica in grado di eseguire abilità simili a quelle umane.

Lo caratterizzo in generale perché ci sono aziende che rientrano nella categoria delle aziende di robotica industriale esistenti. E sono arrivato alla conclusione che continueranno advert esistere, ma non saranno il tipo di aziende che costruiscono robotic in grado di svolgere compiti simili a quelli umani.

E poi c’è un nuovo gruppo di aziende che sono tutte come startup, in effetti. La maggior parte dei quali si concentrano sulla casa, sorprendentemente, su cui potremmo passare ore. Un gran numero di queste aziende si concentra sulla piegatura degli asciugamani e sul lavaggio dei piatti, un sottoinsieme di quelle che guardano al settore industriale.

Siamo semplicemente arrivati ​​alla conclusione che gli ingredienti per avere successo, nessuno di loro li aveva tutti. E sentivo che avrei potuto costruire un’azienda migliore.

Non costruirò la futura dipendenza manifatturiera di Rivian da aziende che non hanno mai industrializzato un prodotto o che non hanno mai capito o che hanno davvero dedicato del tempo a comprendere le operazioni industriali, o che non hanno un volano di dati per modelli di formazione, o che non hanno catene di fornitura perché tutte quelle aziende, dovremmo aiutarle a imparare come essere una vera azienda.

Ho deciso di avviare una nuova società e poi ho dovuto capire come sarebbe stata la struttura di governo.

E il giorno in cui ho lanciato l’azienda, ho raccolto un spherical di avviamento e poi abbiamo semplicemente fatto questo finanziamento di serie A.

Quando l’hai fondata o registrata originariamente, si chiamava qualcos’altro?

Qual period il nome del progetto? Ti dirò che non me lo ha chiesto nessuno. (pausa) Quindi period “Undertaking Synapse”.

Perché?

Molte ragioni. Questa è una bella domanda, nessuno se l’è posta. Quindi il nome dell’azienda Thoughts, in un certo senso si collega alla sinapsi e si collega al cervello.

Come sparare e fallire.

Ah, sì, esattamente. Ed period entrambi a causa del collegamento cerebrale. E poi all’epoca, i miei figli frequentavano una scuola chiamata Synapse, e io sono stato ispirato dai miei figli e pensando al enterprise, quindi li ho collegati. In realtà ho quasi chiamato la società Synapse, ma è una parola troppo divertente; Volevo qualcosa di più semplice, ma sì, period quasi una sinapsi.

È divertente, uno dei membri del mio consiglio mi ha appena scritto un messaggio e lo chiamava ancora Undertaking Synapse.

Chi c’è nel tuo consiglio?

Io stesso, Jiten [Behl] di Eclipse, Sameer di Accel e Rivian ha un rappresentante del consiglio. È un’azienda privata, quindi è molto più semplice di un’azienda pubblica.

Hai parlato delle various categorie, è quello che hai intenzione di fare più strettamente correlato a ciò su cui sta lavorando Boston Dynamics, ovvero l’umanoide Atlas, ma in coppia con un laboratorio di intelligenza artificiale [Google DeepMind]?

Stiamo costruendo anche i modelli. Stiamo costruendo i modelli, la robotica e l’infrastruttura da implementare su larga scala.

Poi, per quanto riguarda la meccatronica e i robotic stessi, c’è stata un’enfasi sorprendente sull’imitazione della biomeccanica umana, o in alcuni casi, addirittura andando oltre, creando meccatronici ancora più complessi.

Penso a cosa manca nell’industriale [robotics] e questa è una delle cose che vediamo davvero chiaramente, è che il lavoro avviene con le mani. Quindi le mani sono molto, molto importanti. Tutto il resto, dal punto di vista del sistema robotico, è mettere le mani al posto giusto. E quindi la capacità dei robotic di eseguire movimenti davvero complessi, come, diciamo, una capriola all’indietro, significa semplicemente che il robotic ha molta complessità non necessaria per la stragrande maggioranza dei compiti.

E capisco che lo scopo di mostrarlo è mostrare la flessibilità e la capacità (dei robotic umanoidi). Ma se dovessi entrare in una struttura Rivian, vedrai pochissime persone che hanno il tipo di flessibilità che consentirebbe loro di fare un salto mortale all’indietro. E quindi è proprio quando si pensa all’implementazione su larga scala che si desidera ridurre al minimo la complessità, ridurre al minimo il numero di modalità di errore e ridurre il consumo energetico.

E quindi penso che molti dei sistemi robotici, in particolare i sistemi umanoidi, pensati per la produzione siano troppo complessi rispetto a ciò che fanno. Saranno umani, avranno le mani, c’è un modello di percezione in alto. Ci sarà la possibilità di aggiustare X, Y e Z; ci sarà la locomozione per permettergli di muoversi. Ma penso che imitare la biomeccanica umana in un ambiente produttivo non perda alcuni dei punti fondamentali della produzione, che è tutta basata sulle mani.

Sto cercando di visualizzare come sarà alla effective o quali saranno le various varianti.

Quindi, le mani sono la parte più complicata dei robotic.

(Saltando velocemente) Ma è anche il luogo in cui concentri la tua energia, i tuoi soldi, le spese, tutto dovrebbe andare nelle mani.

E penso che l’altra cosa da notare, se stai costruendo un’attività che servirà molti settori industriali diversi per la produzione, non ci sarà un solo paio di mani che sarà perfetto.

Se pensi alla sfida delle mani è l’amplificazione della coppia. Se stai raccogliendo un tubo d’acciaio di grandi dimensioni da quattro pollici di diametro, è una soluzione di presa diversa rispetto all’avvitamento di un dispositivo di fissaggio M4 in una fusione di alluminio. Sono solo abilità molto various e livelli di destrezza molto diversi.

Un’altra cosa che sta accadendo è nella robotica, il che è molto sorprendente, è che nel mondo biologico riconosciamo così chiaramente che l’evoluzione ci ha permesso di creare insiemi ottimali di biomeccanica molto diversi per cose various. La cosa migliore per nuotare sembra molto diversa dalla cosa migliore per correre e la cosa migliore per arrampicarsi sembra diversa dalla cosa migliore per sollevare pesi. E per questo motivo gli esseri umani non sono particolarmente bravi a nuotare. Advert esempio, se mi mettessi contro un delfino, perderei. Se mi mettessi contro un ghepardo, perderei.

Siamo più potenti, ovviamente, nel nostro cervello. E così nel settore manifatturiero, presupporre che la forma e il fattore di forma di un essere umano siano la forma e il fattore di forma ottimali per tutti i tipi di lavoro, penso, non tiene conto del fatto che non ci siamo evoluti in una pianta. Ora, le piante si sono evolute intorno a noi, il che è un punto importante. E c’è un’enorme infrastruttura dismessa integrata alla quale i robotic devono collegarsi. Ma la parte a cui devono adattarsi è che devono adattarsi più o meno allo spazio consentito dagli esseri umani e devono avere le mani. Dico tutto questo perché abbiamo una prospettiva diversa, quindi penso che molti dei robotic che spesso hanno iniziato dicendo che lavoreremo a casa, che è una DISPARI molto diversa [operational design domain].

Ma come tutti questi casi d’uso che dicono che faremo tutto ciò che fa un essere umano. è un ODD diverso e quindi porterà a un fattore di forma diverso rispetto a quello che avrei se dicessi che mi concentrerò solo sull’essere un produttore.

E in realtà [in an industrial factory] non devi avere a che fare con le scale, non hai transizioni dal tappeto alle piastrelle, non devi preoccuparti di inciampare in un gatto. Non devi preoccuparti di calpestare un bambino. Quindi hai solo vincoli molto più amichevoli per la distribuzione su larga scala. E puoi mappare l’ambiente e l’ambiente non cambia, giusto?

L’unica cosa che cambierebbe la dinamica sarebbe qualsiasi interazione con gli umani [in a factory].

Questo è un punto importante.

Ecco perché l’interfaccia utente [user interface] è molto importante Non abbiamo mostrato come sarà, ma ti darò il temporary [sic]: Deve sembrare amichevole, perché funzionerà a lungo con gli umani. Ma non vuole sentirsi stupido e finire con un adesivo che mi prende a calci sulla schiena, giusto?

Molta robotica si è spostata verso queste forme molto magre e muscolose che assomigliano molto a Terminator. Non so perché. Immagino che i movie di fantascienza o qualcosa del genere abbiano indotto il mondo del design industriale a farlo. Esiste una versione di robotic e in un certo senso si fondono tutti insieme. Sono queste forme del corpo da velocista molto atletiche. Penso che ci sia un fattore di forma diverso che può sembrare molto più accessibile, ma non stupido.

Sto iniziando a vedere un filo con quello che hai fatto con Additionally, e il tuo pensiero, in termini di modularità con Thoughts.

In parte, sì.

L’altra cosa è Rivian. Se nel 2018 chiedessi a qualcuno che aspetto ha un camion da 1.000 cavalli e strizzassi gli occhi, non penseresti a un R1 [truck]. E quindi, penso che l’thought sia che puoi avere tutte queste capacità, ma non deve sembrare intimidatorio o spaventoso. Può essere amichevole: è una convinzione progettuale ed estetica che si estenderà anche alla robotica.