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La scena biotecnologica di Seattle è di livello mondiale: Life Science Washington le sta insegnando a vantarsi

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Marc Cummings, presidente e CEO di Life Science Washington, parlando a un discussion board di un giorno incentrato sulla biotecnologia basata sull’intelligenza artificiale che si è tenuto a Seattle nell’ottobre 2025. (Life Science Washington Photograph)

Seattle è già un importante hub globale per la biotecnologia basata sull’intelligenza artificiale. Semplicemente non sa come dirlo.

Questo è il punto di vista Marc Cummingspresidente e amministratore delegato di Scienze della vita Washington. “Ci concentriamo sulla scienza”, ha detto, “e altre persone vendono il sogno e l’hype”.

Le scienze della vita sono un settore robusto nello stato: un’industria da 41,2 miliardi di dollari con circa 1.200 aziende, secondo a Life Science Washington, un’associazione commerciale senza scopo di lucro fondata nel 1989. L’ecosistema comprende l’Institute for Protein Design (IPD) dell’Università di Washington, la struttura di ricerca di livello mondiale guidata dal premio Nobel David Baker che continua a creare startup biotecnologiche.

Tuttavia, anche la scienza più forte può perdere investitori senza messaggi convincenti, ha affermato Cummings. Ecco perché Life Science Washington ora offre pitch teaching, aiutando i fondatori a imparare come raccontare la loro storia agli investitori.

Al centro di questa narrazione c’è la lunga storia della regione nell’abbracciare le applicazioni dell’intelligenza artificiale nel campo delle biotecnologie, con l’uso da parte dell’IPD della progettazione computazionale delle proteine ​​per creare nuove terapie come primo esempio. Il primo spin-off dell’istituto è stato Cyrus Biotechnology, lanciato nel 2014.

I fondatori e i dipendenti delle startup a Washington sono focalizzati sulla missione, ha detto Cummings, piuttosto che inseguire IPO e buste paga più grandi – e questo è un importante punto di forza per i enterprise capitalist.

“Tendiamo advert avere workforce un po’ più profondi e persone che non saltano da una compagnia all’altra”, ha detto.

In una recente conversazione con GeekWire, Cummings ha condiviso un ampio aggiornamento sullo stato del settore biotecnologico di Washington, compreso il ruolo dell’intelligenza artificiale, i dipendenti tecnologici tradizionali che si concentrano nei campi scientifici e gli impatti più ampi sulle politiche pubbliche.

L’entusiasmo per l’intelligenza artificiale è realema lo sono anche i suoi limiti, ha detto Cummings. L’intelligenza artificiale sta trasformando la capacità di identificare bersagli per i farmaci di nuova creazione, ma non può sostituire gli esperimenti biologici e le sperimentazioni sull’uomo. Le tempistiche cliniche tradizionali di 10-20 anni rimangono una realtà, anche se l’intelligenza artificiale comprime le fasi iniziali.

Nel frattempo, la tecnologia sta già avendo un impatto significativo sui dispositivi medici, sullo sviluppo di vaccini e sulle operazioni di ricerca. Notevoli iniziative e aziende di Washington includono:

  • SKYCovione: Il primo vaccino COVID-19 sviluppato con l’intelligenza artificiale è uscito dai laboratori IPD di David Veesler e Neil King.
  • Alleanza contro l’intelligenza artificiale contro il cancro: Il Fred Hutch Most cancers Heart di Seattle sta conducendo un programma multi-istituto che utilizza l’intelligenza artificiale per collaborare nella ricerca di remedy contro il cancro.
  • Proprio: Una startup di Seattle che utilizza l’intelligenza artificiale per migliorare la precisione negli interventi chirurgici alla colonna vertebrale e di altro tipo.
  • Fujifilm Sonosite: un’azienda di dispositivi medici di Bothell che utilizza l’intelligenza artificiale negli ultrasuoni presso il punto di cura.
  • Solo – Evotec Biologics: un’azienda a contratto di Seattle e filiale di Evotec SE che utilizza l’intelligenza artificiale per sviluppare e produrre prodotti bioterapeutici.

Ci sono sempre stati lavoratori nel settore tecnologico che volevano dedicarsi alle scienze della vita, ma il divario retributivo period troppo ampio per molti. “Ora la dinamica del mercato è cambiata”, ha affermato Cummings, poiché negli ultimi anni le aziende tecnologiche hanno attraversato molteplici cicli di licenziamenti.

Il passaggio è più agevole per i lavoratori tecnologici che passano alla sanità digitale, mentre è più difficile per coloro che entrano in aziende focalizzate sulla biologia. Life Science Washington sta collaborando con gli istituti di istruzione superiore per trovare un percorso rapido affinché i lavoratori possano colmare story divario di conoscenze senza conseguire titoli aggiuntivi.

La comunità biotecnologica dello Stato potrebbe trarre vantaggio dalle competenze in materia di intelligenza artificiale seduto advert Amazon, Microsoft Analysis e altre società tecnologiche. Life Science Washington ospita eventi e sta costruendo connessioni e collaborazioni più forti tra i campi.

Le aziende del settore delle scienze della vita sono in una posizione migliore per mettere in funzione strumenti di intelligenza artificiale all’avanguardia – strumenti che possono “ridurre i costi e accelerare il ritmo” della scoperta – piuttosto che per sviluppare da sole tecnologie di intelligenza artificiale di prossima generazione, ha affermato Cummings.

Quando si tratta di professional e contro della politicadal lato federale, Cummings ha elogiato la senatrice Patty Murray, D-Wash. Murray ha contribuito a respingere la proposta di tagli agli NIH da parte dell’amministrazione Trump e a garantire aumenti di finanziamento per l’anno fiscale 2026. I finanziamenti sono stati temporaneamente congelati l’anno scorso – “è stato doloroso”, ha detto Cummings – ma da allora hanno ripreso a fluire.

La politica statale e locale è una storia diversa. Cummings teme che un accumulo di tasse comunali e statali legate a buste paga, reddito e plusvalenze stia creando un effetto cumulativo che scoraggi i fondatori e le aziende dal costruire o espandersi a Washington.

“Non penso che sia così catastrofico che tutti raccolgano e se ne vadano”, ha detto. “Ma si vede un lento logoramento e una riallocazione di tempo e risorse verso aree più fiscalmente favorevoli”.

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