Un’impennata della domanda di elettricità da parte dei information middle e dell’uso dell’intelligenza artificiale, aggravata da condizioni meteorologiche estreme e incendi più frequenti, sta finalmente mettendo in difficoltà la startup di Seattle EdoLa missione di 5 anni sotto i riflettori.
La tecnologia di Edo crea centrali elettriche virtuali (VPP), che riducono l’elettricità utilizzata dagli edifici commerciali durante i periodi di forte domanda: una strategia che ha suscitato un nuovo interesse da parte dei servizi pubblici e degli operatori edili.
“È in prima linea in ogni conversazione nei circoli in cui operiamo – ed è più mainstream”, ha affermato Hellai Sherzoidirettore advertising and marketing.
Le centrali elettriche virtuali aiutano i servizi pubblici a gestire i picchi di domanda limitando gli usi non essenziali. Senza story flessibilità, le società di servizi pubblici devono costruire nuovi e costosi impianti di produzione di energia, installare batterie giganti o innescare blackout e abbassamenti di tensione che tagliano l’elettricità indiscriminatamente.
I VPP aiutano anche gli operatori edili a risparmiare denaro. I servizi di pubblica utilità stanno implementando sempre più i prezzi “in base al tempo di utilizzo”, che possono includere prezzi dinamici simili ai costi fluttuanti familiari agli utenti di Lyft e Uber che rendono essenziali le risposte in tempo reale.
Per limitare l’esposizione a tariffe elevate, gli operatori edili possono adottare misure come il preraffreddamento e il preriscaldamento degli spazi, la ricarica di veicoli elettrici o l’esecuzione di funzioni non sensibili al fattore tempo quando l’elettricità è più economica. I siti dotati di energia solare o di accumulo di batterie possono restituire energia alla rete quando è più necessaria.
Dispositivi domestici intelligenti e aziende come Tesla, Sunrun ed EnergyHub stanno creando VPP in ambienti residenziali, mentre Voltus, CPower Power e altri si concentrano sulle attività industriali.
Ma gli edifici commerciali rappresentano un mercato goal significativo, che rappresenta circa il 35% del consumo di elettricità negli Stati Uniti fonti federali. Questo settore è stato in gran parte escluso, ha detto Jesse Rebelloamministratore delegato di Edo: “Questa grossa fetta di carico non è stata servita.”
Il Dipartimento dell’Energia degli Stati Uniti stima che i VPP potrebbero fornire 80-160 gigawatt di capacità flessibile entro il 2030 se adottati rapidamente. Nella fascia bassa, equivale a costruire 66 reattori nucleari come la Columbia Producing Station di Washington orientale.
“I VPP si sono evoluti da soluzioni di nicchia a risorse di capacità essenziali, rimodellando la pianificazione della rete a lungo termine”, a Post del blog DOE notato.
Edo è stata lanciata nel 2021 come collaborazione tra McKinstry, una società nazionale di servizi energetici e di costruzione, e Avista, un’azienda di servizi pubblici del Pacifico nordoccidentale.
PitchBook riferisce che Edo ha ricevuto 15 milioni di dollari in investimenti da Avista e McKinstry. Alla società è stato inoltre assegnato un finanziamento DOE Related Communities di 6,7 milioni di dollari, mentre Avista e altri accomplice hanno contribuito con 4,9 milioni di dollari in fondi integrativi. La società non ha raggiunto la redditività.
Il workforce di 45 dipendenti lavora con più di 7.000 edifici negli Stati Uniti. Edo installa {hardware} che si collega ai sistemi che controllano le operazioni di un edificio, analizza enter complessi e mappa quali sistemi utilizzano quanta energia e quando. La startup collabora quindi con gli operatori edili per identificare dove esiste la flessibilità e adattare l’uso dell’energia per soddisfare le richieste dei servizi pubblici.
“Offriamo agli edifici commerciali visibilità e informazioni che non hanno mai avuto”, ha affermato Sherzoi, “e il tutto offrendo ai servizi pubblici modi affidabili in modo che possano attingere a quell’edificio come risorsa quando la rete ha bisogno di sollievo”.
