L’amministratore delegato del Newcastle, David Hopkinson, afferma che il futuro di Eddie Howe sarà discusso “quando sarà il momento giusto” poiché il membership ha annunciato ricavi document di 335,3 milioni di sterline per l’anno terminato a giugno 2025.
Il fatturato dei Magpies è aumentato di 15 milioni di sterline rispetto all’anno precedente e i ricavi commerciali sono aumentati del 44% arrivando a 120,1 milioni di sterline, ma queste cifre rimangono significativamente inferiori a quelle dei migliori membership della Premier League. Il Liverpool ha riportato ricavi document di 700 milioni di sterline nei suoi ultimi risultati finanziari, mentre le entrate previste del Manchester United sono di 640 milioni di sterline.
Gli ultimi risultati del Newcastle non riflettono le entrate della Champions League di questa stagione o la vendita document britannica di Alexander Isak al Liverpool per 125 milioni di sterline advert agosto.
Nonostante abbia registrato un profitto di 129 milioni di sterline vendendo St James’ Park a una società a lui collegata, Hopkinson ha ammesso che un ingaggio estivo al botteghino potrebbe essere possibile solo con una vendita notevole.
“Parleremo di futuro quando sarà il momento”
Il futuro di Howe al Newcastle è stato oggetto di speculazioni, con il membership 12esimo in Premier League – 12 punti dietro l’Aston Villa, quarto posto, con sette partite rimaste – e scale back da una sconfitta casalinga nel derby contro i rivali neopromossi del Sunderland. La squadra di Howe è stata distrutta anche in Champions League dal Barcellona nella seconda metà della gara di ritorno degli ottavi di finale.
Alla domanda sul futuro di Howe, Hopkinson ha detto: “Non ho una posizione sul suo futuro. Quello che posso dirti è che la sconfitta nel derby ha fatto male. La prendiamo sul serio. Non c’è niente dentro di noi che pensi ‘beh, sono solo tre punti e andiamo avanti’. Ha risuonato”.
“Recentemente ho trascorso un paio d’ore a pranzo individuale con Eddie [Howe] e abbiamo parlato di una moltitudine di cose, incluso quello.
“Eddie è il nostro supervisor. Mi aspetto di fare un ottimo percorso fino alla high-quality della stagione qui e parleremo del futuro quando sarà il momento.
“In questo momento siamo concentrati sulla competizione di questa stagione.”
Incalzato ulteriormente sulla possibilità di lasciare aperto il futuro di Howe, ha aggiunto:
“Non la inquadrerei in questo modo. Non stiamo cercando di fare un cambiamento in questo momento. Non stiamo avendo queste conversazioni.
“Siamo ancora nel bel mezzo della stagione. In questo momento siamo concentrati sulle sette partite che ci restano e non ci distraiamo con speculazioni su cosa potremmo o non potremmo fare in property.
“In questo momento, tutti noi abbiamo solo una certa larghezza di banda e siamo concentrati su questa stagione e su come finire alla grande.”
‘Vendita Tonali? Qualsiasi giocatore sotto contratto lascerà alle nostre condizioni’
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Oltre al futuro di Howe, c’è anche Sandro Tonali fortemente legato alla partenza dal Nord Est.
Se Tonali dovesse lasciare il membership, ciò significherebbe la partenza consecutiva dei giocatori più importanti del St James’ Park dopo la partenza di Isak la scorsa property. L’uscita di Isak è stata una faccenda lunga ed estenuante che ha incluso l’allenamento della nazionale svedese lontano dalla squadra e il rilascio di una dichiarazione schiacciante prima che il suo trasferimento fosse completato.
Rispondendo a una domanda diretta su Tonali, Hopkinson cube che i giocatori partiranno alle condizioni del Newcastle.
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“Non abbiamo necessariamente una strategia generale per quanto riguarda i giocatori fuori,” ha detto.
“Pensiamo a cosa i giocatori potrebbero o non potrebbero voler fare quest’property. Ma se uno state of affairs simile a Isak si presentasse di nuovo, qualsiasi giocatore sotto contratto lascerà alle nostre condizioni e massimizzeremo l’opportunità che potrebbe rappresentare per il membership.
“Guardando al futuro, la nostra strategia è comprare bene e vendere bene. Comprare bene non significa necessariamente spendere più soldi. Significa lavorare sul mercato per i giocatori che generano più valore per questo membership piuttosto che la quota pagata per loro.
“Quindi ci sono una moltitudine di cose che dobbiamo impiegare, tra cui sviluppare le nostre, cercare opportunità sul mercato e assicurarci di massimizzare le nostre opportunità entro il prezzo disponibile che possiamo produrre.”
Analisi: il Newcastle si prepara per un’property di cambiamenti
Keith Downie di Sky Sports activities Information:
La scorsa settimana ho detto in onda che sembra che quest’property potrebbe essere un’property di cambiamento al Newcastle United, e nulla di ciò che David Hopkinson ha detto nelle ultime 24 ore mi ha fatto cambiare questa opinione.
Senza la Champions League sarà difficile mantenere il montepremi al St James’ Park, con gli avvoltoi della Premier League in circolo. Anche senza le partenze di grandi nomi, il Newcastle ha bisogno di sangue fresco. Potrebbero arrivare fino a otto nuovi acquisti, a seconda delle partenze.
Ma ecco il punto. Il Newcastle deve vendere. Lo ammettono loro stessi.
“Guardando al futuro, la nostra strategia è comprare bene e vendere bene”, ha affermato Hopkinson.
Il CEO del Newcastle David Hopkinson si è unito al membership nel settembre 2025
Hopkinson non period sul posto quando Alexander Isak è stato venduto il giorno della scadenza per un document di trasferimenti in Premier League, ma ha anche detto: “Per me, Isak è stata una buona vendita”.
Provate a dirlo ai tifosi del Newcastle, ancora feriti da un’property difficile che ha visto il loro miglior giocatore scioperare per forzare il passaggio a un rivale in campionato.
Hopkinson può essere perdonato. Lui non c’period allora, e non viveva né respirava l’emozione di quel particolare trasferimento sulle montagne russe.
Ma le sue parole sulla vendita dei giocatori sono state oneste e schiette e hanno dimostrato che il membership ha intenzione di imparare dagli errori della scorsa property. E se non altro riesce a gestire le aspettative dei tifosi verso la finestra di mercato estiva.
“Se si presentasse di nuovo uno state of affairs simile a quello di Isak, qualsiasi giocatore sotto contratto lascerà alle nostre condizioni e massimizzeremo l’opportunità”, ha aggiunto.
Ciò non lascia ai fan l’illusione che le svendite avverranno quest’property per aiutarli a loro volta a rinfrescare la squadra, con giocatori del calibro di Sandro Tonali, Anthony Gordon e Tino Livramento proprio il tipo di giocatori da cui il Newcastle potrebbe trarre il massimo valore.
Sembravano esserci molte variabili nelle risposte di Hopkinson, e queste possono riflettersi in una stagione di alti e bassi.
Anche il futuro dell’allenatore period aperto a interpretazioni.
Interrogato due volte su cosa riserva il futuro a Eddie Howe, il CEO ha detto che tutti i colloqui su quell’argomento saranno sospesi fino alla high-quality della stagione. “Parleremo del futuro quando sarà il momento”, ha detto.
Certamente ha lasciato un punto interrogativo sul futuro di Howe, intenzionale o meno.
Sono successe molte cose la scorsa property… e sembra che un’altra frenetica potrebbe potenzialmente essere all’orizzonte, su diversi fronti.
E i dati finanziari? Il Newcastle ha completato il comunicato stampa con la notizia di un aumento del 44% delle entrate commerciali. Sembra molto positivo, ma per competere con i migliori membership della Premier League per scudetti e nuovi acquisti, hanno bisogno che quel numero almeno raddoppi.
Anche se il fatturato è aumentato del 5% arrivando a 335 milioni di sterline, è ancora la metà di quanto incassano Liverpool, Manchester Metropolis e Arsenal. E finché i flussi di entrate commerciali del Newcastle non saranno competitivi con i loro concorrenti, saranno sempre nella loro scia.
Sono su una traiettoria ascendente, ma non al ritmo che i fan pensano sia stato loro promesso quando l’acquisizione del PIF è stata portata avanti nel 2021, o quando Hopkinson ha assunto la carica di CEO all’inizio di questa stagione. Sì, sono ostacolati dal PSR, ma la crescita dei ricavi commerciali non è stata così rapida come speravano o si aspettavano molti esponenti del partito bianco e nero.
Questi risultati finanziari sono antecedenti al periodo del canadese Hopkinson al Tyneside e non includono il premio in denaro della Champions League derivante dall’avventura europea di questa stagione, quindi Hopkinson merita tempo per lasciare il segno.
Ma i tifosi si chiederanno ancora perché il membership non si è aiutato ottenendo la sponsorizzazione per il campo di allenamento, o perché ha aspettato fino a quando non ci saranno praticamente più benefici PSR per vendersi lo stadio e affittarlo di nuovo. Sicuramente si sarebbe potuto fare un paio di anni fa.
Hopkinson ha detto nella sua intervista per accompagnare i dati finanziari che il Newcastle “può arrivare rapidamente”. Ma quanto velocemente? Entro il 2030, aveva detto a dicembre. Dodici mesi sono tanti nel calcio, ma solo allora, quando il Newcastle annuncerà i dati per la prima stagione in carica di Hopkinson, l’ex dirigente del Actual Madrid potrà essere giudicato adeguatamente.
Perché il Newcastle non può spendere 129 milioni di sterline dalla vendita dello stadio
Il Newcastle ha venduto il St James ‘Park a una società a lui collegata, e poi ha riaffittato lo stadio, portando a un profitto di 129 milioni di sterline. Ma il direttore finanziario del Newcastle, Simon Capper, afferma che il membership sarebbe “vincolato” e “limitato” nel modo in cui utilizzeranno quei soldi, e ciò potrebbe lasciare i fan a chiedersi perché non lo hanno fatto prima per semplificarsi la vita in un mondo PSR.
“A causa delle conseguenze del profitto calcolato sulla vendita, ci dà una notevole quantità di margine PSR”, ha detto Capper.
“La capacità di sfruttare il margine del PSR è molto limitata perché dobbiamo rispettare le regole UEFA e perché il regime del PSR sta per scadere, quindi i profitti non si riversano nei costi della squadra. In una finestra molto ristretta, sì (ci dà più spazio per spendere sui giocatori), ma siamo molto limitati su come possiamo usarlo”.
