Dopo aver fallito nel suo ambizioso tentativo di acquisire l’ampio catalogo di personaggi e storie di Warner Bros. Discovery, Netflix sta ora intensificando i suoi sforzi per coltivare i propri franchise che definiscono la cultura.
Bela Bajaria, Chief Inventive Officer del colosso dello streaming, ha affermato che Netflix continuerà a investire in concetti originali e a collaborare con studi affermati come MGM e Warner Bros. L’obiettivo è produrre movie e serie con un fascino duraturo, rispecchiando il successo di successi come Cose più straneMercoledì, E Bridgerton”>Bridgerton.
Bajaria ha dichiarato: “Per me, questo è sempre l’obiettivo”.
Tuttavia, il fallito tentativo da 57 miliardi di sterline (72 miliardi di dollari) di acquisire lo storico studio cinematografico della Warner Bros. e la HBO ha messo in luce una vulnerabilità significativa per il relativamente nascente attore di Hollywood.
La libreria di contenuti originali di Netflix copre solo una dozzina di anni, in netto contrasto con più di un secolo di storie e personaggi detenuti da Warner Bros, Walt Disney e Common Footage.
L’offerta sostanziosa, destinata a rafforzare la propria proprietà intellettuale con franchising simili Harry Potter E Sport of Thronesha sottolineato le sfide intrinseche che Netflix deve affrontare nel creare i propri universi di lunga durata.
Le interviste con 16 attuali ed ex dirigenti, chief di settore e agenti di Netflix dipingono il quadro di un servizio di streaming la cui strategia “qualcosa per tutti”, che si rivolge a un pubblico diversificato contemporaneamente, differisce dall’approccio mirato alla costruzione di un universo dedicato, come quello di Taylor Sheridan. Yellowstone spin-off, che attraggono una fanbase preesistente.
Nonostante questi ostacoli, Netflix ha dimostrato le sue capacità attraverso la prolifica showrunner Shonda Rhimes, che ha adattato con successo i romanzi di Bridgerton di Julia Quinn in una serie giunta alla quinta stagione, completa di uno spin-off e di un evento itinerante ambientato nella Londra dell’period Regency, conosciuta come “The Queen’s Ball”.
I franchising possono essere preziosi per le società di intrattenimento, perché sono investimenti a basso rischio che possono generare entrate accessorie attraverso la vendita di merci ed esperienze di persona. Personaggi e storie riconoscibili risaltano anche in un panorama mediatico frammentato, catturando l’attenzione dello spettatore in un momento di miriadi di distrazioni.
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Netflix ha annunciato la sua prima grande acquisizione, l’editore di fumetti Millarworld, un giorno prima che la Disney comunicasse agli investitori, nell’agosto 2017, che avrebbe ritirato i suoi movie dal servizio di streaming per creare un rivale, in seguito soprannominato Disney+.
Cose più strane è stato un successo assoluto, producendo una serie spin-off, uno spettacolo teatrale e del merchandise. Netflix indica altri esempi, come il movie d’azione e avventura Estrazionecon Chris Hemsworth, che ha portato a un sequel e a un terzo capitolo in produzione, nonché a una serie con protagonista l’acclamato attore francese Omar Sy.
È uno spettacolo di appuntamenti di lunga durata L’amore è cieco è stato rifatto per un pubblico globale, comprese le versioni incentrate su Brasile, Francia e Giappone.
Ci sono stati costosi flop lungo il percorso per costruire i propri franchise, come l’accordo da 700 milioni di dollari per acquisire i diritti sul catalogo di Roald Dahl, che embody storie amate dai bambini come Charlie e la fabbrica di cioccolato.
L’investimento non ha ancora prodotto un grande successo in cinque anni, anche se Netflix ci riproverà quest’anno. Ha in programma un actuality present ispirato a Willy Wonka chiamato “Golden Ticket” in cui i concorrenti cercano di sopravvivere a giochi e tentazioni su un set con un fiume di cioccolato.
Produrre successi costanti che generano nuove serie aiuta advert attrarre e fidelizzare gli abbonati e advert aumentare il coinvolgimento, che è cresciuto solo del 2% nella seconda metà del 2025, secondo il consulente media Owl & Co.
La crescita dei ricavi sta rallentando, con ricavi previsti in crescita del 13% quest’anno, secondo i dati di LSEG, rispetto al 16% nel 2025, e le vendite pubblicitarie rappresentano solo il 3% del totale. L’ascesa di YouTube rappresenta una minaccia competitiva.
YouTube e Disney, con la sua serie di personaggi iconici, hanno costantemente battuto Netflix in termini di quota di spettatori televisivi dall’ottobre 2024, secondo l’indicatore dei distributori di media di Nielsen, che misura la visione e lo streaming della televisione through cavo e through cavo.
A complicare le cose, la Paramount Skydance sta acquisendo la Warner Bros, il che potrebbe ridurre il numero di fornitori di spettacoli originali.
Armati di un guadagno di 2,8 miliardi di dollari derivante dal fallito accordo con la Warner Bros, i co-CEO di Netflix Ted Sarandos e Greg Peters continueranno a fare da soli.
Le sue prossime uscite includono personaggi e storie collaudati nel tempo, incluso un live-action Scooby-Doo serie e a Narnia movie basato sui libri di CS Lewis e diretto da Greta Gerwig.
Lo Stato Elettrico offre un esempio di un fallimento costoso che illustra i rischi intrinseci nel tentativo di lanciare un vasto universo cinematografico simile alla Marvel.
Netflix ha catturato Joe e Anthony Russo, i fratelli dietro lo strepitoso successo di Walt Disney Vendicatori movie e quelli di Netflix Estrazione, adattare il romanzo di fantascienza acclamato dalla critica e il solid Cose più strane la star Millie Bobby Brown insieme all’attore di Hollywood Chris Pratt come star.
I critici hanno saccheggiato il movie da 320 milioni di dollari quando è uscito lo scorso anno. I piani per sfruttare maggiormente il movie – inclusa una possibile serie spin-off e sequel – non si sono mai concretizzati, secondo due fonti direttamente coinvolte nel progetto che hanno richiesto l’anonimato per proteggere i loro rapporti con l’industria.
“Molte persone hanno grandi movie che sono anche IP che non funzionano”, ha detto Bajaria di Netflix. “Siamo nel settore cinematografico e televisivo, quindi molte cose funzionano, molte cose non funzionano.”
Altre scommesse, come la decisione di Netflix di dare il through libera Gioco dei calamariun thriller distopico del creatore Hwang Dong-hyuk che altri avevano trasmesso, ha dato i suoi frutti profumatamente, creando un colosso globale.
Con l’enorme quantity di contenuti, Netflix ha anche la sua parte di sorprese, come il movie d’animazione vincitore dell’Oscar di Sony Footage Imageworks Cacciatori di demoni KPopche l’anno scorso è diventato il movie più visto di sempre sul servizio.
Quando colpisce il fulmine, può fare affidamento sulla sua impareggiabile distribuzione globale e sul sofisticato algoritmo per alimentare l’entusiasmo per un movie o una serie che gli spettatori hanno iniziato advert abbuffarsi, contribuendo a creare fenomeni culturali.
Netflix sta trattando Cacciatori di demoni KPop come prossimo franchise importante, con giocattoli su licenza e altri prodotti di Mattel e Hasbro, pasti a tema “per adulti” da McDonald’s, un possibile tour di concerti e un sequel animato pianificato.
Ma il successo ha colto Netflix di sorpresa, secondo due fonti. In effetti, l’azienda non aveva a disposizione giocattoli con licenza per capitalizzare il fenomeno durante la stagione dello purchasing natalizio. Netflix ha affermato nelle interviste di aver contattato produttori di giocattoli e rivenditori un anno o più prima dell’uscita del movie, ma che non erano disposti a correre rischi su una proprietà non testata.
Durante la presentazione del 18 marzo a Los Angeles, Netflix ha presentato la sua gamma 2026, che embody un quarto capitolo di Bridgertonuna seconda stagione di Un pezzoun adattamento della lunga serie manga, una serie TV live-action basata sul Murderer’s Creed franchise di videogiochi e un riavvio di La piccola casa nella prateria.
“Siamo partiti bene e siamo fiduciosi riguardo alla qualità e alla coerenza della nostra lista quest’anno”, ha affermato Jinny Howe, vicepresidente delle serie originali di Netflix.
