Cinque be aware per il prossimo entrance workplace dei Maple Leafs

Nella città di Toronto, tutti hanno un piano su come riparare le foglie d’acero. Tendo a esserne sottoposto a molti, dato il mio lavoro, quindi ho un’thought dei temi che circolano in questo momento. Per quelle persone, voglio mettere dei paraurti nei canali di scolo in modo da poter lanciare più strike. Ci sono alcune buone idee là fuori, ma anche alcuni veri e propri fotogrammi vuoti.

Ecco la mia coperta da due centesimi per coloro che vogliono vedere i Leafs migliorare, e questo embrace il prossimo entrance workplace.

1. Le mosse con lo stampino non risolveranno questo problema

Se i Leafs fanno solo le mosse che possiamo vedere dall’esterno, sono nei guai.

Durante l’period di Brad Treliving, i Toronto Maple Leafs erano dipinti con i numeri. Non sono riusciti a superare l’ostacolo nei playoff – conosci i playoff, con la loro fisicità brutale e il loro logoramento – quindi il GM dei Leafs è uscito e ha ottenuto la fisicità brutale. Ryan Reaves, Max Domi, Tyler Bertuzzi, quei tipi.

Quando erano una squadra di playoff nel 2025 e arrivò il momento di comprare, spesero come i Rockefeller. Hanno aspettato fino alla scadenza (mentre una squadra come la Florida ha fatto il salto e ha scambiato per Seth Jones una settimana prima), poi ha pagato prezzi esorbitanti per due giocatori, uno dei quali è stato ingaggiato un’ora prima della scadenza (Brandon Carlo).

Quando non erano una squadra da playoff, scaricavano i rottami in mare mentre la barca affondava, accettando qualunque prezzo riuscissero a ottenere all’ultimo minuto con la mentalità “qualcosa è meglio di niente”.

Non hanno trattenuto denaro per aumentare i rendimenti, non hanno preso denaro cattivo per guadagnare risorse, non hanno comprato a poco prezzo sugli underachievers in stagione (guardandoti, Egor Chinakhov), non hanno trovato un solo modo per fare di più di quanto avrebbe potuto fare il ragazzo al bar accanto a te.

Quindi, quando tutti metteranno insieme il loro piano per la prossima versione dei Leafs, prego che quelli nella prossima versione del entrance workplace possano vedere più di noi. Ci vorrà un po’ di creatività per ritrovare la strada per tornare advert essere bravi oltre a firmare qualche UFA.

L’analisi dell’hockey è spesso eccessivamente semplificata, vale a dire che la lezione dei Florida Panthers sarebbe “Sii duro, sii prepotente, sii cattivo”.

Si parla meno del fatto che il volto di quelle etichette, Sam Bennett, ha segnato 15 gol nei playoff e ha vinto il Conn Smythe Trophy. Ha pareggiato in punti l’altro giocatore “unto” Matthew Tkachuk con 23. “Rat” Brad Marchand ha segnato 10 e 10 su 20. Il punto è che quelli sono giocatori di hockey a servizio completo e la questione fisica è solo una delle mazze nel sacco.

Quindi aggiungere Reaves non risolve realmente i tuoi problemi.

Ma questo vale anche per ogni altra posizione. OK, vuoi un giocatore che difenda, ma questo non significa che hai bisogno di ragazzi che lo facciano soltanto difendere. L’intero D-Corps dei Leafs è “buoni veterani difensivi”, ma quando nessuno può fare giocate, finisci per dover usare questi strumenti moltissimo.

Nella NHL di oggi tutti devono essere in grado di fare un po’ di tutto. Abbiamo parlato per anni del fatto che i pezzi del puzzle Leafs “si incastrano” (o di come non si incastrino), ma quando ogni pezzo può cambiare forma a seconda delle necessità, diventa molto più semplice. Smettila di cercare ragazzi che risolvono un solo problema.

3. Concentrati su chi vuoi Innon chi vuoi fuori

Il contrasto più grande tra i Vegas Golden Knights (successo nei playoff) e i Leafs (non tanto) è che Vegas si guarda intorno nella lega e cube “Come possiamo ottenere quel buon giocatore?” mentre i Leafs guardano il loro elenco e dicono “Come possiamo sbarazzarci di questo ragazzo?”

Nazem Kadri doveva andare, Mitch Marner doveva andare, Jake Gardiner doveva andare. Le persone sono sempre convinte che il problema si risolverà per sottrazioni senza alcun piano di addizioni. Questa è facilmente la soluzione più comune che incontro in natura. “Devi sbarazzarti del Giocatore X.”

Ora Morgan Rielly deve andarsene, e Auston Matthews secondo alcuni, William Nylander secondo altri. (Sai, perché non puoi vincere una Coppa con Phil Kessel, non puoi vincere una Coppa con Alexei Kovalev, non puoi vincere una Coppa con Alexander Ovechkin.)

Posso ascoltare il caso di Rielly, ma non lasciare che il punto più importante venga perso. Per anni ci si è preoccupati di chi dovesse farlo andare. Se vuoi che i Leafs migliorino, concentrati sugli altri 31 roster della lega.

4. Non temere la parola “dati”

Fatto curioso, sono stato bocciato in matematica all’undicesimo grado. Provo un grande entusiasmo per chiunque ora mi percepisca come un “ragazzo dei numeri”, poiché ho trascorso gran parte della mia vita percepito come un atleta che gioca a hockey per gli altri. Ma a quanto pare la mia mancanza di paura nel notare che “Ehi, quella squadra tira molti più tiri dell’altra squadra quando questo giocatore è sul ghiaccio” mi ha trasformato in un guru dell’analisi.

Sono ripetutamente sconcertato dalla paura che alcuni ragazzi di hockey della vecchia scuola hanno nei confronti dei numeri. Facciamo un segmento Kyper e Bourne a volte invio a Kyper alcuni dati definiti “utili o inutili” ed è fantastico. La cosa folle è che questo è tutto ciò che Keith Pelley e i Leafs cercano nel loro prossimo Presidente e GM quando si tratta di dati: la volontà di guardare i numeri e giocare a quel gioco.

“Ehi, potrebbe significare qualcosa” o “Ehi, penso che sia totalmente inutile” sono risposte perfettamente valide. Non stanno cercando di assumere Stephen Hawking.

Ciò a cui si oppongono è qualcuno che non è disposto nemmeno a sentire quei numeri, a considerarli, per vedere se non c’è qualche informazione che possa aiutare. Nessuno ti farà mai usare il teorema di Pitagora (un termine che conoscevo ma dovevo confermare su Google).

Sento persone dire “ragazzi, ormai tutti hanno dati” e questo è vero. Ma non tutti i staff dirigenziali sono disposti a prendere in considerazione queste informazioni, il che è allo stesso tempo folle e childish, e sono proprio questi ragazzi a rimanere indietro. “Utile o inutile” è tutto ciò che serve.

5. Devi avere e articolare un piano

Non ho tempo per pensare che i fan dei Leafs siano troppo impazienti per ricostruire. Gli appassionati di sport oggi sono intelligenti, sono stati costretti a imparare il tetto salariale, le clausole contrattuali e i sistemi della lotteria e dei playoff. Generalmente “capiscono” tutto. Se vedono cosa sta facendo il staff – e se ciò che sta facendo è costruire a lungo termine – puoi vendere speranza, e questo è entusiasmante.

Man mano che i potenziali clienti entrano in cantiere e si sviluppano, i fan saranno dalla tua parte. Hanno solo bisogno di sapere che quello che stai facendo è intenzionale e ha una tremendous in vista.

E se vuoi arrivare ai playoff l’anno prossimo, bene. È fattibile. Dillo, ma spiega loro anche come funziona di pari passo con le previsioni a lungo termine del staff.

I tifosi possono sopportare qualche sconfitta, possono avere pazienza, ma ciò per cui non hanno tempo è la mancanza di direzione. Non puoi vagare nei boschi, eseguendo una mossa con lo stampino dopo l’altra e sperando nei miracoli.