“Chasing vibes”: la strategia di fusione e acquisizione di OpenAI diventa più confusa con l’acquisto di TBPN

Oltre 10 mesi dopo aver sborsato la strabiliante cifra di 6,4 miliardi di dollari per la nascente startup di dispositivi di Jony Ive, OpenAI ha annunciato giovedì un altro sorprendente accordo, aggiudicandosi un’attività nel settore dei media che trasmette in streaming un discuss present tecnologico quotidiano di tre ore.

Per un’azienda che si trova advert affrontare un crescente controllo da parte degli investitori mentre accumula miliardi di dollari in perdite legate alla costruzione della sua infrastruttura, la strategia di fusione e acquisizione di OpenAI è difficile da definire. Dopo la startup, oggi valutata oltre 850 miliardi di dollari, annunciato Dopo l’acquisto di Know-how Enterprise Programming Community, il CEO di OpenAI Sam Altman ha dichiarato in un put up di giovedì su X che “TBPN è il mio programma tecnologico preferito”.

“Non mi aspetto che siano più facili con noi, sono sicuro che farò la mia parte per aiutarli con decisioni stupide occasionali”, Altman ha scritto.

È un momento cruciale per OpenAI, che si sta preparando per un’IPO già quest’anno. I prodotti principali dell’azienda, i suoi popolari modelli di intelligenza artificiale e il chatbot ChatGPT, devono affrontare una concorrenza sempre più intensa da parte di GoogleAnthropic e xAI di Elon Musk, che probabilmente arriverà prima sul mercato pubblico attraverso l’offerta anticipata di SpaceX.

OpenAI sta riprendendo le sue aspettative di spesa e il mese scorso ha chiuso la sua app video Sora che è diventata rapidamente virale dopo il suo lancio sei mesi prima. Non è immediatamente chiaro come TBPN si inserisca nella strategia di OpenAI, ma il mercato dell’intelligenza artificiale si sta muovendo così rapidamente che le mosse più logiche oggi potrebbero avere poco senso domani.

“Quando si presentano concorrenti sempre più dirompenti, è necessario costruire cose che diano alle persone un motivo unico per scegliere ChatGPT rispetto advert altre piattaforme di intelligenza artificiale”, ha affermato in un’intervista Daniel Newman, CEO di Futurum Group. “Inseguono un po’ le vibrazioni.”

Anche se non tutte le acquisizioni di OpenAI daranno i loro frutti, Newman ha affermato che la società, fresca di un finanziamento da 122 miliardi di dollari, può permettersi di sperimentare. Ha definito TBPN “una scommessa abbastanza piccola per molta attenzione”.

OpenAI non ha rivelato i termini dell’accordo. La società non ha risposto a una richiesta di commento.

L’accordo più importante di OpenAI fino advert oggi è stato l’acquisto di Ive’s io, che ha spinto l’azienda per la prima volta nel complesso mondo dello sviluppo {hardware}. Ive è leggendario nel campo della progettazione di iPod, iPhone, iPad e molti altri gadget nei suoi anni Melae sta cercando di immettere sul mercato i primi dispositivi OpenAI già il prossimo anno.

A dicembre, OpenAI ha assunto Albert Lee di Google per guidare lo sviluppo aziendale, segno che la società period a caccia di più obiettivi. Da allora ha acquistato numerous startup in una vasta gamma di settori, tra cui la startup di software program Astral, la startup di sicurezza informatica Promptfoo e la startup di tecnologia sanitaria Torcia.

L’ultima grande acquisizione di OpenAI è avvenuta sotto forma di uno sviluppatore piuttosto che di un’azienda. A febbraio, la società ha assunto Peter Steinberger, lo sviluppatore di software program austriaco dietro il virale assistente AI OpenClaw. Proprio come l’annuncio a sorpresa di TBPN, la notizia dell’assunzione di Steinberger ha illuminato i social media.

Newman ha affermato che Altman probabilmente sta cercando di capire la prossima space di interesse dell’azienda e se esiste “un percorso di M&A verso la rilevanza”.

“Non ha ancora avuto successo con molte altre idee grandi e ambiziose”, ha detto Newman.

Fondata nel 2024 dai conduttori John Coogan e Jordi Hays, TBPN è rapidamente diventata famosa nella Silicon Valley, coltivando un pubblico fedele di investitori, fondatori e lavoratori tecnologici. L’azienda ha meno di 60.000 abbonati su YouTube, ma ospiti di alto profilo come Altman, Microsoft CEO Satya Nadella e Meta Il CEO Mark Zuckerberg appare regolarmente nello present.

Nell’a nota ai dipendenti giovedì, Fidji Simo, CEO delle applicazioni di OpenAI, ha affermato che la società ritiene di avere “la responsabilità di contribuire a creare uno spazio per una conversazione reale e costruttiva sui cambiamenti creati dall’intelligenza artificiale”. OpenAI sfrutterà gli “straordinari istinti di comunicazione e advertising di TBPN”, ha affermato Simo, anche se ha aggiunto che TBPN prenderà le proprie “decisioni editoriali”.

Andrew Frank, analista di Gartner, ha detto che TBPN non period sulla sua “carta del bingo” come candidato all’acquisizione. Ma ha detto che potrebbe avere senso se visto come un modo per OpenAI di contrastare la narrativa secondo cui l’IA è un pericolo.

“Se sei un’azienda come OpenAI, dove tutti sono propensi alle novità, penso che tu abbia solo bisogno di uno sbocco consolidato attraverso il quale puoi comunicare con il mondo più ampio”, ha detto Frank in un’intervista.

Paul Nary, professore di M&A alla Wharton College dell’Università della Pennsylvania, non lo capisce del tutto.

“L’acquisizione di @tbpn da parte di OpenAI non ha alcun senso per me”, ha affermato ha scritto su X.

In un’intervista con la CNBC, Nary ha elaborato il suo pensiero e ha affermato che la spiegazione di OpenAI non è stata di grande aiuto.

“Ti daremo il controllo editoriale, ma sarai comunque coinvolto nella nostra azienda”, ha detto Nary. “Quindi esiste un conflitto di interessi e cosa significa per il enterprise in futuro?”

Nary ha affermato che le transazioni nel settore dei media e dell’intrattenimento sono tra quelle che hanno maggiori probabilità di fallire, ma ha suggerito che le dimensioni di TBPN non presentano molte responsabilità finanziarie per OpenAI. Si aspetta che lo spettacolo cambi molto nel tempo.

“Come sarà tra un anno, in termini di spettacolo o cosa faranno i fondatori, penso che succederà qualcosa di diverso da quello che è oggi”, ha detto Nary.

OROLOGIO: OpenAI vede più opportunità nell’impresa, codificando l’intelligenza artificiale che nel lato consumatore