OpenAI puntava sulla piattaforma di generazione video per fare soldi. La caduta della piattaforma potrebbe far presagire ulteriori problemi.
OpenAI ha inaspettatamente chiuso Sora, il suo modello video AI generativo. Nonostante un’impennata di popolarità iniziale, la tecnologia è stata perseguitata da controversie e problemi di copyright e si è rivelata proibitivamente costosa.
In un duro colpo per OpenAI, un accordo da 1 miliardo di dollari stipulato nel dicembre 2025 per consentire agli utenti di Sora di generare video AI con personaggi Disney è stato annullato nello stesso momento in cui Sora è stata abbandonata.
La società non ha fornito alcuna motivazione per la chiusura di Sora, anche se gli analisti sottolineano la situazione economica triste. Con l’intelligenza artificiale nel mezzo di quella che ha tutte le apparenze di una bolla, molti si chiedono se la caduta di Sora potrebbe essere l’inizio della fantastic, soprattutto perché la guerra all’Iran mette sotto pressione le catene di approvvigionamento e fa aumentare i costi energetici.
Cos’period Sora?
Sora period una piattaforma di conversione testo-video basata sull’intelligenza artificiale sviluppata da OpenAI in grado di sviluppare video advert alta definizione di qualità cinematografica da istruzioni scritte. Presentata nel 2024 e lanciata come app autonoma nel settembre 2025, è rapidamente salita al primo posto nell’App Retailer statunitense di Apple.
Le clip prodotte erano, sotto tutti gli aspetti oggettivi, sbalorditive. Inoltre, in un momento in cui la maggior parte degli strumenti video basati sull’intelligenza artificiale producevano clip di quattro secondi che a malapena stavano insieme, Sora poteva generare fino a 60 secondi di filmati visivamente coerenti.
L’app consentiva l’inserimento di persone reali nei video generati dall’intelligenza artificiale attraverso una funzionalità nota come cameo. Questa caratteristica, tuttavia, ha suscitato polemiche fin dall’inizio. Oltre a eludere o violare apertamente le leggi sul copyright, molti utenti hanno sfruttato lo strumento per creare video assurdi e in molti casi offensivi. Un video, advert esempio, mostrava Adolph Hitler che discuteva con Michael Jackson su chi avesse creato il moonwalk.
L’emergere di Sora (e in particolare del nuovo e migliorato Sora 2) ha mandato nel panico le industrie artistic dentro e intorno a Hollywood. All’improvviso è stato possibile organizzare intere rappresentazioni premendo un pulsante senza dover pagare o addirittura accreditare le persone coinvolte. Alla fantastic, tuttavia, questo tipo di contenuto, sebbene popolare tra molti utenti, ha faticato a trovare una nicchia economica praticabile e molti analisti hanno sostenuto che una volta svanita la novità, c’period poco per sostenere lo slancio.
Un media chiamato 404 Media lo period criticante: “Il completo e totale fallimento dell’alleanza di Sora e della Disney con la spazzatura dell’intelligenza artificiale suggerisce che il fallimento dell’intelligenza artificiale non è davvero il futuro di Hollywood. La Disney non è nemmeno arrivata al punto [where] ha permesso alle persone di costruire qualsiasi cosa con i personaggi Disney prima di staccare la spina all’intera impresa e al suo investimento”.
Quale secondo gli analisti è la vera ragione per cui Sora è stato licenziato?
La decisione sembra essere stata guidata da considerazioni finanziarie poiché OpenAI cerca di semplificare le operazioni in preparazione di un’offerta pubblica iniziale già quest’anno.
La piattaforma period straordinariamente costosa. A novembre, un analista suggerito che generare un singolo video di dieci secondi è costato a OpenAI $ 1,30. Sulla base degli 11,3 milioni di video giornalieri stimati da Sora, l’analista ha affermato che ciò costerebbe all’azienda circa 15 milioni di dollari ogni giorno.
Solo poche settimane prima, il capo di Sora, Invoice Peebles, aveva ammesso che l’economia della piattaforma lo period “completamente insostenibile”.
Secondo Enterprise Insider, c’period un altro problema che si sta rivelando un vincolo insolubile nel settore dell’intelligenza artificiale: la potenza di calcolo. La generazione di video è la forma di IA a maggior consumo energetico attualmente in uso.
“Information la frenetica ricerca di più risorse di calcolo nel settore, OpenAI sta dando priorità al suo più grande motore di crescita: ChatGPT”, secondo il CEO di Navica Bernard Golden.
Con l’aumento della domanda di pc basati sull’intelligenza artificiale, l’offerta non riesce a tenere il passo, soprattutto perché la costruzione di nuovi knowledge middle è diventata più difficile a causa dell’opposizione locale sempre più esplicita, dell’insufficiente capacità della rete e della carenza di componenti chiave come i chip di memoria.
Quanto è schiumosa la bolla dell’intelligenza artificiale?
Che l’intelligenza artificiale abbia tutte le caratteristiche di una bolla è addirittura un dato di fatto ammesso nella Silicon Valley. Le azioni AI vengono scambiate a multipli estremi anche se molte società non realizzano profitti. OpenAI attualmente vale più di Toyota, Coca-Cola e Disney messe insieme.
Rivista del tempo caratterizzato il problema fondamentale come a “Discordanza tra i trilioni investiti nelle infrastrutture per sviluppare l’intelligenza artificiale e i miliardi che le persone e le aziende spendono per utilizzare l’intelligenza artificiale”. Solo quest’anno, quattro aziende tecnologiche – Amazon, Alphabet, Meta e Microsoft – pianificano di investire 670 miliardi di dollari in infrastrutture AI. La costruzione del knowledge middle è più grande dell’espansione ferroviaria del 1850.
Livelli di leva finanziaria elevati sono stati un ingrediente di quasi tutte le principali bolle del passato e l’intelligenza artificiale non fa eccezione. Un aspetto particolarmente pesante del debito della storia dell’intelligenza artificiale è la costruzione di knowledge middle. Aziende come CoreWeave hanno assunto livelli sbalorditivi di leva finanziaria per finanziare le proprie infrastrutture, scommettendo che la domanda di intelligenza artificiale crescerà abbastanza velocemente da poter ripagare quel debito.
C’è poi il problema degli investimenti circolari. Una buona parte delle entrate derivanti dall’intelligenza artificiale sono generate da società di intelligenza artificiale che vendono advert altre società di intelligenza artificiale, il che crea un tasso di abbandono significativo ma non rappresenta molto in termini di crescita organica. In effetti, le entrate generate dagli utenti finali effettivi dell’intelligenza artificiale sono relativamente poche. Ciò significa anche che i rischi saranno altamente concentrati se qualcosa andasse storto.
Perché Sora potrebbe essere l’inizio della fantastic?
Il problema di base è che OpenAI si è impegnata a raggiungere l’incredibile cifra di 1,15 trilioni di dollari nei prossimi cinque anni, mentre nel 2025 ha guadagnato solo 13 miliardi di dollari. Dei circa 800-900 milioni di utenti di ChatGPT, solo il 5% sta effettivamente pagando per questo. OpenAI non ha molte altre opzioni per generare entrate significative. La monetizzazione dell’uso effettivo è diventata una questione critica.
OpenAI deve trovare un modo per aumentare le entrate e Sora sembrava essere un percorso promettente. L’accordo con la Disney sembrava un passo avanti a Hollywood. Ma la Disney si è salvata e anche altre aziende potrebbero farlo, soprattutto perché la realtà economica dell’intelligenza artificiale – soprattutto alla luce delle carenze di calcolo – inizia a mettersi al passo con l’hype.
Ciò avviene anche nel momento in cui la guerra all’Iran sta rivelando le fragilità nella catena di fornitura dell’intelligenza artificiale, anche perché le nazioni dell’Asia orientale che dominano la produzione di semiconduttori sono state colpite da gravi shock energetici.
Se OpenAI si trovasse nei guai, l’intero settore dell’intelligenza artificiale quasi certamente seguirebbe. Questo potrebbe essere il momento della verità per un settore che sostiene quasi da solo il mercato azionario statunitense.
Il Nasdaq è già in territorio di correzione. L’indice si sta infatti avvicinando alla cosiddetta Croce della Morte poiché la sua media cellular a 50 giorni scende verso la media cellular a 200 giorni. Questo indicatore ben considerato suggerisce una perdita di slancio e un aumento della pressione di vendita.
Le vendite dettate dal panico sono imprevedibili, ma la storia dimostra che, una volta avviate, assumono vita propria.
