La X di Alphabet ha un nuovo spin-out e dà la caccia a uno degli incubi burocratici più costosi del mondo

Per più di un decennio, la fabbrica X Moonshot di Alphabet ha cercato silenziosamente di risanare una delle industrie più ostinate del mondo. Ha fallito due volte, ma questa volta è l’industria stessa a mettersi in gioco.

Giovedì X lo ha detto Anorila sua piattaforma per snellire il processo notoriamente intricato di approvazione e costruzione degli edifici, è diventata una società indipendente con un finanziamento di 26 milioni di dollari.

Il spherical è stato guidato da Prologis, uno dei maggiori proprietari immobiliari del mondo, e da Builders VC, un’azienda focalizzata sulla tecnologia delle costruzioni. Anche il veicolo spinout dedicato di X, Sequence X Capital, ha partecipato alla raccolta fondi, che Astro Teller, il capo di X, ha descritto come “un affare non particolarmente piccolo”.

Anori è il primo spin-out di X quest’anno, dopo Taara, una società di comunicazioni ottiche wi-fi, nata nel marzo 2025. I precedenti ex-alunni di X includono la startup di guida autonoma Waymo e Wing, che consegna pacchetti Walmart tramite droni in una partnership a cui le due società intendono espandersi. 150 città quest’anno.

Teller afferma che Anori sta prendendo di mira lo strato che viene prima di qualsiasi progettazione e modellazione: i due o quattro anni che intercorrono tra il momento in cui uno sviluppatore determine di costruire qualcosa e il momento in cui la prima pala colpisce la terra. Quella finestra, “pre-sviluppo” nel gergo industriale, è dove i progetti vanno a dissanguare denaro e talvolta muoiono.

“Ci sono le persone che costruiscono l’edificio, le persone che lo progettano, gli ingegneri strutturali, gli ingegneri del suolo, le persone che lo gestiranno in seguito, le persone che lo assicureranno, le persone che producono i soldi”, ha detto Teller. “Tutte queste persone, in un certo senso, sono in un anello che cerca di parlare tra loro, ma ci sono anche regole a livello statale, cittadino e nazionale su ciò che puoi costruire. Quindi c’è un anello secondario che deve includere anche quelle. “

Oggi, tutte queste parti funzionano in sequenza. Se un architetto modifica il progetto, tutti si ritireranno ai propri angoli, ricalcoleranno e si riuniranno di nuovo, a volte mesi dopo. Poi l’intero pacchetto va alla città, che impiega altri sei mesi o un anno solo per confrontare i documenti presentati con le proprie regole. Se qualcosa non è conforme, l’intero processo ricomincia da capo.

“Questo è almeno la metà del motivo per cui gli edifici costano così tanto e nessuno ottiene ciò che vuole dall’ambiente costruito”, ha detto Teller.

Anori mira a ridurre questo processo portando tutte le parti, compresa la città, su una piattaforma unificata fin dall’inizio in modo che i conflitti di conformità emergano entro settimane anziché mesi o anni. Il suo obiettivo iniziale sono gli edifici multifamiliari da tre a sei piani da cinque a 100 unità, una categoria che Teller definisce “il modo più efficiente di vivere per le persone” e quella “di cui il mondo ha bisogno di costruire un’enorme quantità ed è molto confuso su come farlo”.

Sul tavolo ci sono anche altri progetti come ospedali e “in particolare information middle”, ha affermato Teller.

“Crediamo che se riusciamo a portare trasparenza, coordinamento e intelligenza nel processo di sviluppo immobiliare, possiamo accelerare i progetti immobiliari residenziali e commerciali”, ha affermato Adrian Walker, amministratore delegato di Anori (nella foto sopra). Walker ha trascorso più di nove anni presso la Ford Motor Firm prima di trasferirsi nella Bay Space dieci anni fa, dove ha lavorato come fondatore e investitore prima di unirsi a X quasi cinque anni fa.

X stesso è già stato qui prima. Circa 13 anni fa, ha creato una società chiamata Vannevar Applied sciences – in seguito ribattezzata Flux – che ha tentato qualcosa di simile. “Eravamo semplicemente troppo presto e non avevamo risolto questo particolare problema relativo al buy-in”, ha detto Teller. Nemmeno un secondo tentativo, incentrato sull’automazione industriale per componenti edilizi, è mai arrivato sul mercato. Anori è stata fondata all’interno della fabbrica Moonshot nell’autunno del 2023.

Il processo di sensibilizzazione customary del settore di X ha fornito il primo segnale che questa volta period diverso. Di solito, mi ha detto Teller, gli esperti consultati da X dicono qualcosa del tipo: “Interessante. Vieni a trovarci quando sei pronto”. Questa volta non lo fecero.

“Hanno detto: ‘No, no, vogliamo entrare adesso'”, ha raccontato Teller. Rappresentanti di tutto il settore – proprietari-operatori come Prologis, grandi studi di architettura e importanti appaltatori – hanno affermato di non voler che gli venisse venduto un prodotto finito; quello che volevano period aiutare a costruirlo.

Questa dinamica è il motivo per cui X sta spingendo Anori fuori dalla porta prima del previsto. Avere operatori del settore come investitori piuttosto che come futuri clienti risolve il classico dilemma dell’uovo e della gallina: le città utilizzeranno la piattaforma se gli sviluppatori sono presenti su di essa; gli sviluppatori lo adotteranno se le città lo richiederanno. Rendendo i maggiori attori del settore partecipi del successo di Anori, X ha dato loro un incentivo finanziario per farlo funzionare.

Quella stessa logica spiega quella di Anori prima grande partnership: Rio de Janeiro ha firmato per modernizzare il suo processo di concessione delle licenze urbane utilizzando la piattaforma. Il sindaco della città, Eduardo Paes, aveva già dato priorità alla riforma prima che X arrivasse. (Nessun edificio è stato ancora approvato tramite la piattaforma di Anori.)

Anori è il nuovo membro di quella che Teller chiama la famiglia X allargata. Taara ha partecipato alla partnership di Rio insieme advert Anori, così come Tapestry (sta costruendo una piattaforma basata sull’intelligenza artificiale per mappare e gestire la rete elettrica) e Materra (utilizza l’intelligenza artificiale e la tecnologia di identificazione molecolare per migliorare il riciclaggio della plastica). Teller ha detto che l’accordo è venuto dal sindaco di Rio, non da X. “Ha detto: ‘Non voglio solo giocare con uno o due dei tuoi colpi di luna. Voglio portarne un intero gruppo.'”

X ricoprirà un posto di osservatore nel consiglio di amministrazione advert Anori. Il fondo Sequence X Capital, gestito dall’ex CFO di YouTube e Fb Gideon Yu, è stato progettato per garantire che gli spinout finiscano al di fuori della struttura aziendale di Alphabet. Il colosso della tecnologia è solo un investitore di minoranza nel giovane fondo, che in questo momento si sta schierando in modo approssimativo $ 500 milioni attraverso il suo veicolo d’esordio.

Con ogni probabilità, Anori non sarà l’ultima compagnia X a nascere quest’anno. Teller cube che si aspetta che X si laurei in circa due aziende ogni anno in futuro – almeno, questa è la sua ipotesi migliore al momento, sulla base dei numerosi progetti che il suo staff sta destreggiando in ogni momento.

“Sarà grumoso”, ha detto.