Drew Houston, amministratore delegato e co-fondatore di Dropbox Inc., sorride durante la conferenza Tech Stay del Wall Road Journal a Laguna Seashore, California, Stati Uniti, martedì 22 ottobre 2019.
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Fondata da Drew Houston Dropbox quasi vent’anni fa, all’età di 24 anni, diventando alla fantastic un nome familiare nella Silicon Valley e il primo imprenditore tecnologico a portare un’azienda dal programma di incubatore Y Combinator fino al mercato pubblico.
Ora, a 43 anni, Houston è pronta a fare qualcos’altro. Martedì informerà lo employees che passerà al ruolo di presidente esecutivo dopo un periodo iniziale in cui ha condiviso il titolo di co-CEO con Ashraf Alkarmi, che è stato promosso da capo prodotto. Alla fantastic Alkarmi assumerà il posto più alto da solo.
Sotto quasi ogni aspetto, Houston ha avuto un grande successo in Dropbox, contribuendo a diventare pioniere nel mercato del cloud storage, competendo testa a testa con Google E Mela e costruendo un patrimonio netto di oltre 2 miliardi di dollari, grazie alla sostanziale proprietà della sua azienda. Ma nella terra delle aspettative fuori misura, Houston ha supervisionato un’azienda che ha raggiunto il picco troppo presto e non è mai diventata un marchio che definisce una generazione.
L’attuale capitalizzazione di mercato di Dropbox, pari a poco più di 6 miliardi di dollari, è dimezzata rispetto al prezzo elevato registrato nel suo primo giorno di negoziazione nel 2018, ed è inferiore alla valutazione di 10 miliardi di dollari attribuita dagli investitori del mercato privato nel 2014. Nel frattempo, Airbnbun altro dei primi successi di Y Combinator, ha una capitalizzazione di mercato di quasi 80 miliardi di dollari e al CEO Brian Chesky è attribuito il merito di aver ribaltato il settore dell’ospitalità.
Houston, che ha creato Dropbox a causa di una “frustrazione personale” per la perdita costante di chiavette USB quando period al faculty al Massachusetts Institute of Expertise, ha spazzato through il confronto con Airbnb.
“Penso che il mio io diciottenne mi darebbe il cinque”, ha detto Houston alla CNBC in un’intervista esclusiva, sottolineando che Dropbox è “qualcosa che una percentuale del pianeta utilizza ancora”.
Nella sua ultima relazione trimestrale sugli utiliDropbox ha affermato di avere oltre 18 milioni di utenti paganti e il servizio rimane popolare tra i professionisti dei media, grafici, architetti e altri che condividono file e foto come parte del loro lavoro quotidiano.
Il CEO di Dropbox Drew Houston Dropbox e il co-fondatore Arash Ferdowsi (insieme al centro) celebrano il lancio dell’offerta pubblica iniziale di Dropbox mentre suonano la campana di apertura al Nasdaq MarketSite, il 23 marzo 2018 a New York Metropolis.
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Dropbox ha superato il miliardo di dollari di entrate annuali nel 2017 e ha superato i 2 miliardi di dollari quattro anni dopo. Ma le entrate sono rimaste sostanzialmente stabili negli ultimi due anni e sono leggermente diminuite nel 2025.
La sfida continua dell’azienda è stata quella di distinguersi dallo sciame della concorrenza, che embody Apple e Google, oltre a Amazzonia E Microsoft. Poi c’è un rivale di lunga knowledge Scatolache è ancora gestita dal fondatore Aaron Levie e deve affrontare ostacoli simili. Field ha un valore di poco più di 3,5 miliardi di dollari.
L’ultimo ostacolo per Dropbox, e per l’intera categoria dei software program in abbonamento, è l’intelligenza artificiale, che ha investito il settore tecnologico negli ultimi tre e più anni. Lo spazio software program è stato martellato a causa delle preoccupazioni che i modelli di base di OpenAI e Anthropic consentiranno strumenti più semplici che sostituiranno i prodotti esistenti.
Le azioni Dropbox hanno resistito meglio di molte altre nel settore aziendale. Il titolo è sceso di meno del 5% nell’ultimo anno, mentre alle aziende piace Monday.com, HubSpot E Asana hanno perso oltre il 60% del loro valore.
“Ogni volta che c’è una nuova tecnologia, le persone la estrapolano molto rapidamente”, ha detto Houston. Fanno ipotesi che possono essere “direzionalmente corrette” ma richiedono anni o addirittura decenni in più per essere realizzate rispetto a quanto previsto.
Per quanto riguarda “questo concetto di SaaS Apocalypse o altro”, Houston ha affermato di “non aver mai incontrato un cliente Dropbox che dicesse: ‘Sto usando così tanto ChatGPT che annullerò il mio abbonamento Dropbox.'”
“Domanda senza risposta”
John Lovelock, analista di Gartner, vede dei parallelismi tra l’attuale period dell’intelligenza artificiale e gli albori del cloud computing, quando aziende come Salesforce gonfiato a spese dei venditori legacy come Oracolo E LINFA. Gli attori tradizionali non sono crollati, ma hanno visto la crescita rallentare mentre cercavano di passare al cloud, nonostante le aziende spendessero di più in tecnologia.
Il mercato sta cercando di prevedere come andranno le cose con l’intelligenza artificiale, ha suggerito Lovelock.
“L’intelligenza artificiale porterà più valore, quindi verranno spesi più soldi”, ha affermato Lovelock. “Il punto in cui tutti sembrano essere molto entusiasti è chi farà quei soldi e questa, in un certo senso, è la domanda senza risposta in questo momento.”
Gli analisti di Monness, Crespi, Hardt & Co. hanno scritto in un rapporto all’inizio di questo mese dopo i guadagni che Dropbox sta “facendo progressi”, evidenziando la sua funzionalità Dash basata sull’intelligenza artificiale che i clienti possono utilizzare per cercare e interagire più facilmente con documenti e messaggi su app di terze parti. Gli analisti, che hanno l’equivalente di un rating di mantenimento sul titolo, hanno affermato che l’opportunità dell’intelligenza artificiale e la valutazione della società sono due ragioni per cui “gli investitori di valore potrebbero essere attratti da Dropbox”.
Dash consente agli utenti di interrogare e manipolare rapidamente contenuti che vanno oltre il testo e si inseriscono in video e audio. Houston ha affermato che i progressi nei modelli di intelligenza artificiale significano che “all’improvviso possiamo costruire la versione di questo che mi sarebbe piaciuto costruire 10 anni fa”.
Houston ora prevede di costruire qualcosa nell’intelligenza artificiale, ma non in Dropbox.
“Non regaterò con barche a vela”, ha detto Houston, che è anche membro del consiglio di amministrazione Metaunendosi nel 2020.
Houston ha detto di voler fare qualcosa di imprenditoriale nel campo dell’intelligenza artificiale perché “non c’è mai stato un periodo più entusiasmante per costruire cose”.
“È tutto un cliché, vero?” Ha detto Houston. “L’intelligenza artificiale sta rimodellando ogni aspetto del modo in cui viviamo e sono sicuro che non mi mancheranno idee e cose su cui lavorare.”
Insieme al trasferimento pianificato di Houston, Dropbox ha dichiarato martedì che Mike Torres si unirà all’azienda da Google come chief product officer a luglio. Torres è attualmente vicepresidente del prodotto per Chrome di Google.
Per quanto riguarda quando e perché Houston ha preso la decisione di andarsene, ha detto che non c’era una ragione specifica per la tempistica.
“Una parte di me ha sempre pensato, oh sì, sarò l’amministratore delegato di Dropbox fino all’ultimo sussulto della mia carriera”, ha detto. “Non c’è mai un momento perfetto, non c’era una parte di me in cui pensavo, ‘oh, questa data è la data in cui accadrà.'”
Da Alkarmi partecipato Dropbox da Vimeo alla fantastic del 2024, l’azienda è “diventata molto più reattiva nei confronti dei nostri clienti e sta adottando maggiori oscillazioni in termini di innovazione”, ha affermato Houston.
“Mi fido del chief giusto”, ha detto. “L’azienda è nel posto giusto.”
OROLOGIO: Drew Houston, CEO di Dropbox, sugli abbonati e sugli strumenti basati sull’intelligenza artificiale.
