L’ex primo ministro britannico Rishi Sunak ha affermato che l’attuale crisi in Medio Oriente ha causato il quarto shock dell’offerta in questo decennio, con il Covid il primo, la guerra Russia-Ucraina e le restrizioni cinesi sull’esportazione di terre uncommon il secondo e il terzo. Scrivendo per The Occasions, l’ex primo ministro britannico ha affermato che la Gran Bretagna deve rafforzare la resilienza poiché il Regno Unito ha riserve strategiche di fuel molto limitate che, a suo dire, sono appena sufficienti per alcuni giorni di fornitura.“Il presupposto period che l’Iran alla positive non avrebbe chiuso lo Stretto di Hormuz perché ben tre quarti delle sue entrate provengono da prodotti esportati attraverso le sue acque. Ma il regime iraniano sta cercando di chiuderlo a tutto tranne che al traffico amico. Stanno tentando di mettere un pugnale alla gola dell’economia mondiale, per rendere questo conflitto troppo costoso da sostenere”, ha scritto Sunak. “Le conseguenze se gli americani non riescono a tenere aperto lo stretto saranno profonde, e non solo a livello economico. Un ruolo chiave dell’egemone globale è quello di mantenere aperte le rotte marittime internazionali. È ciò che ha fatto la Royal Navy nel XIX e all’inizio del XX secolo e ciò che gli Stati Uniti hanno fatto dal 1945. Uno dei motivi per cui ci siamo uniti agli americani nel bombardare gli Houthi quando ero primo ministro period quello di mantenere la libertà di navigazione attraverso lo stretto di Bab-el-Mandeb. Gli Stati Uniti non possono tenere aperto lo Stretto di Hormuz, sarebbe un’altra falla nella Pax Americana”, ha scritto. L’impatto della chiusura dello Stretto di Hormuz si ripercuoterà ben oltre il petrolio. “I ristoranti di Bangalore sono già chiusi per mancanza di fuel; i produttori di elettronica sudcoreani sono preoccupati di rimanere presto senza elio, un ingrediente chiave nella produzione di patatine; e gli agricoltori qui in patria sono minacciati dall’aumento dei prezzi dei fertilizzanti. Attualmente stanno applicando il primo ciclo di azoto al grano invernale e all’orzo invernale. È in corso anche la semina dell’orzo primaverile, una delle nostre colture principali. Questo aumento dei prezzi dei fertilizzanti non potrebbe verificarsi in un momento peggiore”, ha scritto. Sunak ha scritto che il Covid ha insegnato alle aziende e ai governi a essere consapevoli delle vulnerabilità della catena di approvvigionamento e ora ci sono segnali incoraggianti che le aziende hanno imparato questa lezione. “Un’azienda, che sarebbe vitale in qualsiasi guerra europea, insiste affinché i suoi fornitori non utilizzino enter da Taiwan perché rischia di essere attaccata, né dalla Cina perché sarà l’aggressore, e non dagli Stati Uniti a causa della loro attuale imprevedibilità. Richiede ai fornitori che si riforniscono da questi luoghi di tenere una scorta per un anno. Una delle principali società di difesa ha utilizzato i suoi crescenti ordini per finanziare l’acquisto di un deposito quadriennale di terre uncommon come assicurazione contro qualsiasi interruzione in tempo di guerra,” ha scritto. Gli eventi nello Stait di Hormuz dovrebbero ricordare a tutti il rischio di uno shock di offerta ancora più grande, Taiwan. “Dissuadere qualsiasi conflitto nello Stretto di Taiwan è essenziale. Ma esiste il pericolo reale che la Cina guardi a come gli Stati Uniti hanno già utilizzato più di un anno di fornitura di missili Tomahawk e intercettori Patriot in questa guerra, e intuisca l’opportunità. Anche prima di questo conflitto, gli analisti credevano che gli Stati Uniti avrebbero esaurito le munizioni di precisione a lungo raggio entro la positive della prima settimana di combattimenti per Taiwan”, ha scritto. “Dobbiamo accelerare la produzione di munizioni. È pericoloso che alla Lockheed Martin siano necessari sette anni per quadruplicare la produzione di intercettori Patriot. Se non vogliamo che l’Occidente declini e cada, è tempo di ricordare ciò che ci hanno insegnato i romani: si vis pacem para bellum (Se vuoi la tempo, preparati alla guerra)”, ha aggiunto.
