Una donna che indossa una cintura e una borsa Gucci durante la settimana della moda di Parigi nel settembre 2018
Christian Vierig | Immagini Getty
Kering ha dichiarato giovedì che punta a raddoppiare la redditività e a rilanciare il suo marchio di punta Gucci, annunciando la sua attesissima strategia per riportare l’azienda in carreggiata dopo un anno di crisi del lusso che l’ha colpita più duramente dei suoi concorrenti.
L’amministratore delegato Luca de Meo ha annunciato la strategia sette mesi dopo aver preso in mano le redini dell’azienda, durante i quali è cresciuto l’ottimismo degli investitori sulla possibilità di risanare l’eredità del conglomerato.
“In poche parole, un modello che ha funzionato per un decennio, per noi non è più efficace”, ha detto giovedì durante il Capital Markets Day della società a Firenze. “La crescita deriverà innanzitutto dall’acquisizione di quote di mercato, dal ripristino del potere di fissazione dei prezzi e da un’esecuzione migliore rispetto ai nostri concorrenti”.
Le azioni sono scese del 2% all’inizio di giovedì.
La strategia, denominata “ReconKering”, embody più che raddoppiare il margine operativo ricorrente dell’11,1% della società nel 2025, aumentando al contempo il ritorno sul capitale investito a oltre il 20% nel medio termine.
Kering mira inoltre a ristrutturare o trasferire due terzi della sua rete di negozi Gucci, ridurre lo spazio di vendita del 20% e i punti vendita di un terzo, nonché ridurre l’inventario di 1 miliardo di euro (1,18 miliardi di dollari) nei prossimi 12 mesi.
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